الموضوع: نموذج خطة تسويقية لمنتج أو عدة منتجات
نموذج خطة تسويقية لمنتج أو عدة منتجات
اعداد الخطة التسويقية من أهم أدوات المسوق المحترف لذلك ارفق لكم نموذج خطة تسويقية لمنتج او عدة منتجات الخطة في ملف قابل للتعديل والاضافة والحذف وفقاً لاحتياجاتك لتوفير الوقت
والخطة تتضمن التالي :
خطة التسويق للمنتج .........
ملخص السوق
تعريف المنتج او المنتجات
الصورة التنافسية للمنتج أو المنتجات
وضع المنتج في السوق
إستراتيجيات الاتصال
التعبئة والإنجاز
إستراتيجيات إطلاق المنتج او المنتجات
العلاقات العامة
الإعلان
ترويجات أخرى
التسعير
التوزيع
الأسواق/المقاطع الرأسية
قياسات النجاح
الجدول الزمني
مهما كان حجم مشروعك كبيرا أو صغيرا، فأنت تحتاج إلى وضع خطة تسويقية كاملة تساهم في نجاح منتجاتك او خدماتك، و هذا النجاح يأتي من خلال الكثير من المجهودات و الخطط الادارية ، و لعل أهم هذه الخطط المهمة... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
إليكم ملف مرفق هام عن نموذج new product profit forecasting form
النموذج باللغة العربية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
أقدم إليكم نموذج هام لدراسة جدوى تسويقية اقتصادية فى المرفقات. (مشاركات: 1)
منتجات شركه hp2000 للكمبيوتر والبرمجيات
برنامج اليسير
بسم الله... (مشاركات: 0)
انا اعمل فى مجال الفيبر جلاس واود العمل فى تصنيعمنتجات الGRC حيث انه هناك ارتباط بين المجالين فى الاطار العام للانتاج والمنتجات والفنيات (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.