الموضوع: الوظيفة لا تحقق الثراء أبداً
الوظيفة لا تحقق الثراء أبداً
إن قضاء عمرك فى الكدح في الوظيفة للحصول على المال و الذى سوف يتسرب من بين يديك بنفس سرعة حصولك عليه ليس دليلاً على شدة الذكاء أبداً ، الوظيفة المرموقة الآمنة وهم لا وجود له ، زرعها آباؤنا في عقولنا عن غير وعي ، ظناً منهم بأنها الملاذ الآمن و الحصن المنيع ضد مفاجآت الزمان ، وهم ورثوها بدورهم من آبائهم.
☑️ السبب الأساسي في معاناة الناس مالياً هو أنّهم يُنفقون أعمارهم في الدراسة ، ولكن دون أن يتعلموا شيئاً عن المال ، والنتيجة هي أنهم يتعلمون العمل مقابل المال ، فقط ليسكنون و يأكلون و يتعالجون و لكنهم لا يتعلمون أبداً كيف يُسخّرون طاقتهم في أعمالهم الخاصة ولجني المال لصالحهم وليس لصالح أرباب عملهم.
☑️ يدق "روبرت كيوساكي" في كلامه ناقوس الخطر لكل جيوش الموظفين في الأرض ، فيقول محذراً : مهما إرتقيت في وظائف مرموقة ، فسيأتي يوم تصبح فيه عجوزاً بلا فائدة ، يجب تغييرك ! ثم يتساءل لماذا ترغب في تسلق السلم الوظيفي ؟! لماذا لا تحاول إمتلاك السلم الوظيفي كله ؟!
☑️ لماذا تعمل في شركة بينما يمكنك امتلاكها ؟!
☑️ هل مللت من وظيفتك ومن رئيسك الذي يُثقلك بالمهام ؟!
☑️ وهل شعرت أن ما تستحقة من مال لقاء وظيفتك لا يكفي؟!
☑️ وهل ترى أنه كلما زاد راتبك زادت ديونك و مصاريفك ؟!
☑️ هل تريد ان تعرف فرصه تقدم لك ما يفيدك في زيادة دخلك و في زيادة قدرتك على الاستثمار ؟!
إذن إبدأ ومن الآن في عملك الخاص ولا تتهيب الخسارة ، إتجه للقيام بأي عمل ومشروع تراه مناسباً لمقدراتك ، زراعة تجارة، صناعة، أي شيئ بشكل منفرد أو في شكل مجموعة وإستفد من كل المدخرات التي تمتلكها وتذكر هذه المقولة دائماً "إن الذي يخشى ضياع ملاليم لن يقوى على حصد الملايين".
7 جمل لا تقلها لموظفيك أبداً
حقاً أنت تختبر صبرك أحياناً وأنت تدير موظفيك من خلال المشكلات التى تحدث أو من خلال تكرار الطلب ، ولكن أيضاً ليس كونك مديراً يعنى أنك المثالى ، فأحياناً نقول... (مشاركات: 3)
7 جمل لا تقلها لمديرك أبداً
بعد أن تقرأ موضوع 7 جمل لا تقلها لموظفيك أبداً يتبادر إلى ذهنك أن هناك موظفين أيضاً ليس لديهم أدنى فكرة عن كيفية التحدث إلى مديرهم .
لذلك نقدم لكم هذا... (مشاركات: 0)
التطوير الاداري هو عبارة عن الأخذ بما هو جديد في عالم الادارة وتطبيقه على المؤسسات والجهات العامة في سورية وتعيين خريجي الادارة في مواقع الصف الاول والثاني
عبد الرحمن تيشوري- شهادة عليا بالادارة –... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كثيرة هي الهموم والمشاكل ومصاعب الحياة التي نواجهها يومياً، وعلى كثرتها تختلف ردود أفعالنا تجاهها، وتختلف أيضاً طريقة المعالجة والتعامل معها، لذا فإني سأدلكم... (مشاركات: 3)
لفت انتباهي خبر نشرته بعض المواقع الالكترونية الاخبارية الشهيرة
الخبر جاء بعنوان : " مش هحلق شعري أبداً "
وفيما يلي نص الخبر
مش هحلق شعري أبداً
نفى المطرب المغربي عبد الفتاح جريني تفكيره... (مشاركات: 1)
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.