عرض تقديمي يشرح مبادئ إدارة الأعمال يشرح مصطلح المنظّمة
أو منظمات الأعمال وماهيتها وما المقصود بمصطلح الإدارة وما هي أهداف الإدارة وتحديد ماهية الإدارة: عِلمٌ أم فنٌّ ؟
ومن هو المدير وما هي مسئولياته وكيفية التمييز بين أنواع المديرين و مهامّهم والادارة والبيئة وما المقصود بثقافة المنظمة وخطوات تغيير ثقافة المنظّمة
ويشرح كذلك وظائف الادارة بالتفصيل التي تتضمن التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة
والعرض مدعم بالصور والاشكال التوضيحية التي تبسط المفاهيم الادارية
التعديل الأخير تم بواسطة الاداري المتميز ; 25/4/2022 الساعة 21:48
تتناول المادة المرفقة موضوعات هامة جدا عن ادارة الاعمال تهم الدارسين لمجال ادارة الاعمال وللعاملين في هذا المجال - المعلومات ملخصة ومرتبة بشكل جميل وسهل أهمية الإدارة:. الإدارة عنون... (مشاركات: 2)
أهداف العرض التعرف علي مفهوم إدارة المبادرات تحديد الأنشطة الرئيسية في دورة حياة المبادرة القدرة علي التعرف علي وتحليل المعنيين إدراك أهمية التخطيط إجادة وضع خطة العمل التنفيذية التعرف علي... (مشاركات: 5)
وبطاقة الأداء المتوازن هي منهجية رقابية إستراتيجية تستخدم إطارا متعدد الأبعاد لوصف وتنفيذ وإدارة الإستراتيجية في جميع إدارات المنظمة. وبعبارة أخرى هي إدارة إدارية تقدم مقياس شامل عن كيفية تقدم... (مشاركات: 2)
عرض تقديمي يشرح دراسة الرواتب تابع العرض التقديمى من خلال المرفقات. (مشاركات: 0)
أهمية الإدارة:. الإدارة عنون التقدم والازدهار. الإدارة الناجحة تميز المجتمعات المتقدمة عن المتأخرة. الخطط الجيدة يمكن أن تفشل في ظل الإدارة السيئة. الإدارة من أهم الوسائل التي قد... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
رد مع اقتباس