عرض تقديمي يشرح مبادئ إدارة الأعمال يشرح مصطلح المنظّمة
أو منظمات الأعمال وماهيتها وما المقصود بمصطلح الإدارة وما هي أهداف الإدارة وتحديد ماهية الإدارة: عِلمٌ أم فنٌّ ؟
ومن هو المدير وما هي مسئولياته وكيفية التمييز بين أنواع المديرين و مهامّهم والادارة والبيئة وما المقصود بثقافة المنظمة وخطوات تغيير ثقافة المنظّمة
ويشرح كذلك وظائف الادارة بالتفصيل التي تتضمن التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة
والعرض مدعم بالصور والاشكال التوضيحية التي تبسط المفاهيم الادارية
التعديل الأخير تم بواسطة الاداري المتميز ; 25/4/2022 الساعة 21:48
تتناول المادة المرفقة موضوعات هامة جدا عن ادارة الاعمال تهم الدارسين لمجال ادارة الاعمال وللعاملين في هذا المجال - المعلومات ملخصة ومرتبة بشكل جميل وسهل أهمية الإدارة:. الإدارة عنون... (مشاركات: 2)
أهداف العرض التعرف علي مفهوم إدارة المبادرات تحديد الأنشطة الرئيسية في دورة حياة المبادرة القدرة علي التعرف علي وتحليل المعنيين إدراك أهمية التخطيط إجادة وضع خطة العمل التنفيذية التعرف علي... (مشاركات: 5)
وبطاقة الأداء المتوازن هي منهجية رقابية إستراتيجية تستخدم إطارا متعدد الأبعاد لوصف وتنفيذ وإدارة الإستراتيجية في جميع إدارات المنظمة. وبعبارة أخرى هي إدارة إدارية تقدم مقياس شامل عن كيفية تقدم... (مشاركات: 2)
عرض تقديمي يشرح دراسة الرواتب تابع العرض التقديمى من خلال المرفقات. (مشاركات: 0)
أهمية الإدارة:. الإدارة عنون التقدم والازدهار. الإدارة الناجحة تميز المجتمعات المتقدمة عن المتأخرة. الخطط الجيدة يمكن أن تفشل في ظل الإدارة السيئة. الإدارة من أهم الوسائل التي قد... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
رد مع اقتباس