نموذج حساب المصروفات المتوقعة لمدة 3 سنوات الهدف من هذا النموذج هو:
١) أن تقوم الجهات بتوقع مصروفاتها للسنوات القادمة حسب أسقف الميزانية المبلغة
٢) تبرير ومناقشة المصروفات المقترحة للسنوات القادمة
٣) توفير معطيات مفصلة للتنبؤ المالي الكلي لتحقيق أسقف الميزانية للسنوات القادمة
والبنود التي يرصدها النموذج:
- تعويضات العاملين
- استخدام السلع والخدمات
- استهلاك رأس المال الثابت
- نفقات التمويل
- الإعانات
- المنح
- المنافع الاجتماعية
- مصروفات أخرى
- الأصول غير المالية
- المجموع
النموذج في المرفقات
ناا ابنى فيلاء خاصه فينى وبي برنامج سعدني في تسجيل المصروفات من فواتير دفع نقدي / بدل التسجيل في الدفترر (مشاركات: 7)
سؤال : ما هو موقف الموظف بعد العمل لمدة اربعة سنوات بعقد غير محدد المدة في حالة ترك العمل ؟ اذا رغبت الشركة في انهاء خدمة موظف يعمل لديها منذ أربعة سنوات بعقد عمل غير محدد المدة فما هي مستحقاته ؟... (مشاركات: 0)
استبيان : خطة مهنية لمدة خمس سنوات الاسم: الاستبيان: إجمالى الخبرة: التعيين الحالى: (مشاركات: 0)
وقّعت المملكة والهند الاتفاقية الثنائية بين البلدين لتنظيم عملية استقدام العمالة المنزلية، ومثّل الجانب السعودي وزير العمل المهندس عادل بن محمد فقيه، ومن الجانب الهندي وزير شؤون المغتربين في جمهورية... (مشاركات: 0)
تطبيق عملي يتناول كيفية إعداد ميزانية متوقعة لأحد الشركات أو المشروعات الصغيرة يحتوي على التفاصيل الخاصة بالمصادر الإضافية التي سيحتاجها المشروع، وأين سيحتاجها وكيف سيتم تمويلها. (مشاركات: 8)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
رد مع اقتباس