نموذج حساب المصروفات المتوقعة لمدة 3 سنوات الهدف من هذا النموذج هو:
١) أن تقوم الجهات بتوقع مصروفاتها للسنوات القادمة حسب أسقف الميزانية المبلغة
٢) تبرير ومناقشة المصروفات المقترحة للسنوات القادمة
٣) توفير معطيات مفصلة للتنبؤ المالي الكلي لتحقيق أسقف الميزانية للسنوات القادمة
والبنود التي يرصدها النموذج:
- تعويضات العاملين
- استخدام السلع والخدمات
- استهلاك رأس المال الثابت
- نفقات التمويل
- الإعانات
- المنح
- المنافع الاجتماعية
- مصروفات أخرى
- الأصول غير المالية
- المجموع
النموذج في المرفقات
ناا ابنى فيلاء خاصه فينى وبي برنامج سعدني في تسجيل المصروفات من فواتير دفع نقدي / بدل التسجيل في الدفترر (مشاركات: 7)
سؤال : ما هو موقف الموظف بعد العمل لمدة اربعة سنوات بعقد غير محدد المدة في حالة ترك العمل ؟ اذا رغبت الشركة في انهاء خدمة موظف يعمل لديها منذ أربعة سنوات بعقد عمل غير محدد المدة فما هي مستحقاته ؟... (مشاركات: 0)
استبيان : خطة مهنية لمدة خمس سنوات الاسم: الاستبيان: إجمالى الخبرة: التعيين الحالى: (مشاركات: 0)
وقّعت المملكة والهند الاتفاقية الثنائية بين البلدين لتنظيم عملية استقدام العمالة المنزلية، ومثّل الجانب السعودي وزير العمل المهندس عادل بن محمد فقيه، ومن الجانب الهندي وزير شؤون المغتربين في جمهورية... (مشاركات: 0)
تطبيق عملي يتناول كيفية إعداد ميزانية متوقعة لأحد الشركات أو المشروعات الصغيرة يحتوي على التفاصيل الخاصة بالمصادر الإضافية التي سيحتاجها المشروع، وأين سيحتاجها وكيف سيتم تمويلها. (مشاركات: 8)
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
رد مع اقتباس