الموضوع: نموذج تقرير دورة تدريبية أو برنامج تدريبي
نموذج تقرير دورة تدريبية أو برنامج تدريبي
نموذج تقرير دورة تدريبية أو برنامج تدريبي
ينبغي تسليم تقرير مستقل لكل دورة تدريبية أو برنامج تدريبي أو تأهلي، إذا كان طبيعة الدورة أو جزء منها تقدم بواسطة مقررات دراسية فينبغي إعداد التقارير بإستخدام نماذج توصيف وتقرير المقرر الدراسي.
يتكون التقرير من :
- التعريف بالدورة التدريبية ومعلومات عامة عنها
- تقديم الدورة أو البرنامج التدريبي
- أثار عدم تغطية موضوعات في الدورة أو البرنامج التدريبي
- تقويم مخرجات تعلم الدورة أو البرنامج
- مدى فاعلية استراتيجيات التدريس والتدريب المستخدمة لتحقيق مخرجات التعلم المستهدفة كما هي موضحة في توصيف الدورة او البرنامج التدريبي
- النتائج (وفقاً لآليات توزيع التقديرات المتبعة والمقرة في المؤسسة)
- تقويم الدورة أو البرنامج التدريبي
- أنشطة التطوير الأكاديمية والمهنية لهيئة التدريب والتعليم ومن في حكمهم
- التخطيط للتطوير
مرفق إليكم نموذج تسجيل (طلب) برنامج تدريبي.
يشمل بيان معلومات المتدربين لأغراض التنظيم والشركات.
النموذج فى شيت اكسل.
حمل النموذج من المرفقات (مشاركات: 0)
لبيان اهمية البرامج التدريبة بالنسبة لكافة الموظفين وضرورة تطابق البرنامج مع مؤهلات المظف المرشح او المشارك. (مشاركات: 1)
في المرفقات ثلاث نماذج في ملف اكسيل واحد ..
أولا للشركات نموذج تسجيل (طلب) برنامج تدريبي
ثانيا للأفراد نموذج تسجيل (طلب) برنامج تدريبي
ثالثا بيان معلومات المتدربين لأغراض التنظيم والشركات
... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج يُستخدم لتقييم البرنامج التدريبي من عدة أوجه .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج تقرير التدريب (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يحتاج المدربون باستمرار الى معرفة اراء المتدربين في طريقة عرض المادة التدريبية وتقييم سير العملية التدريبية بشكل عام
هذا النموذج يقدم لك الاداة السهلة لذلك (مشاركات: 4)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.