الموضوع: نموذج حضور دورة تدريبية
نموذج حضور دورة تدريبية
الضوابط التي يجب مراعاتها من القسم المختص
- يراعى أن يكون مستوى الدورة التدريبية مناسباً للتخصص.
- ترفق أوراق الدورة التدريبية من الجهة المنظمة موضحاً بها الرسوم والتكلفة و المدة وبرنامج الدورة.
- يراعى ألا تكون فترة الدورة التدريبية أثناء فترة الامتحانات النهائية.
- أن يقدم الطلب قبل انعقاد الدورة التدريبية بوقت كاف لا يقل عن شهرين.
- التزام مقدم الطلب باستيفاء تقارير مشاركاته السابقة.
النموذج في المرفقات
في المرفقات
نموذج سجل حضور الموظفين (مشاركات: 11)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7177.imgcache
دورة
الخرائط الذهنيه
مجاناً
شهادة حضور مجانية
بقيادة المدربه (مشاركات: 0)
تتقدم " اكاديمية ايجابيون" بالاعتذار عن العطل التقني الذي حدث في الموقع و تشير ان دورة اليوم ( فن التعامل مع الاخرين ) ستقام في موعدها ان شاء الله اليوم الساعة التاسعة مساءا بتوقيت مكة المكرمة على... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج إعتماد (حضور \ إنصراف) عاملين
النموذج جاهز للاستخدام الفوري (مشاركات: 0)
النموذج المرق التالي عبارة عن نموذج لتسجيل حضور المشاركين بالدورة وتقييمهم بناء على عدد من عناصر التقييم (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.