الموضوع: نموذج حضور دورة تدريبية
نموذج حضور دورة تدريبية
الضوابط التي يجب مراعاتها من القسم المختص
- يراعى أن يكون مستوى الدورة التدريبية مناسباً للتخصص.
- ترفق أوراق الدورة التدريبية من الجهة المنظمة موضحاً بها الرسوم والتكلفة و المدة وبرنامج الدورة.
- يراعى ألا تكون فترة الدورة التدريبية أثناء فترة الامتحانات النهائية.
- أن يقدم الطلب قبل انعقاد الدورة التدريبية بوقت كاف لا يقل عن شهرين.
- التزام مقدم الطلب باستيفاء تقارير مشاركاته السابقة.
النموذج في المرفقات
في المرفقات
نموذج سجل حضور الموظفين (مشاركات: 11)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7177.imgcache
دورة
الخرائط الذهنيه
مجاناً
شهادة حضور مجانية
بقيادة المدربه (مشاركات: 0)
تتقدم " اكاديمية ايجابيون" بالاعتذار عن العطل التقني الذي حدث في الموقع و تشير ان دورة اليوم ( فن التعامل مع الاخرين ) ستقام في موعدها ان شاء الله اليوم الساعة التاسعة مساءا بتوقيت مكة المكرمة على... (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج إعتماد (حضور \ إنصراف) عاملين
النموذج جاهز للاستخدام الفوري (مشاركات: 0)
النموذج المرق التالي عبارة عن نموذج لتسجيل حضور المشاركين بالدورة وتقييمهم بناء على عدد من عناصر التقييم (مشاركات: 2)
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين