الموضوع: مساعدة في هيكل تنظيمي
مساعدة في هيكل تنظيمي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو المساعدة في هيككل تنظيمي لشركة عدد موظفيها ٥٠ شخص المجال محاسبة له ثلاث فروع في ثلاث مدن من ضمنها الرئيسي ارجو المساعدة في اسرع وقت يحق ان عدد الموظفين المهنيين ٢٥ شخص ١٠ مواطنين ١٥ وافدين ارجو من يستطيع المساعدة في بناء الهيكل كامل مع الاجور والتوصيف الوظيفي والحل في كيفية تقليل الاجور مساعدتي في اسرع وقت حيث انه مشروع تخرجي ونتوقف عليه
اخواني و اخواتي الأعزاء
طالبكم بمساعدة جعلها الله في ميزان حسناتكم
انا موظف موارد بشرية في شركة تغذية كبرى في الاردن حالياً نقوم بإعادة هيكلة للشركة حيث قسمنا فروع الشركة البالغ عددها 150 فرع... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أتمنى مساعدتي في بناء هيكل تنظيمي لمركز معلومات حكومي
يحوي جميع المتطلبات الادارية والفنية والآلية والخدمات المساندة والمستفيدين
والله يحفظكم ويرعاكم (مشاركات: 2)
السلام عليكم
من خلال بحثي وجدت هذا المنتدى المميز في طرحه
طلب مني مديري هيكل تنظيمي للمؤسسة التي اعمل بها من اجل اقتراح موازنة للعام الجديد
ارجو منكم ان تساعدوني مع العلم انني موظف جديد
في... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
احتاج إلى مساعده في اعداد هيكل تنظيمي لمنشأة تدريبية واستشارية .
وتوصيف لجميع عناصر الهيكل
وكيفية عمل ملفات ادارية ( تعاميم . وملفات للموظفين )
وعمل عقود وكشوفات... (مشاركات: 2)
أرجو مساعدتي في عمل هيكل تنظيمي لعيادة جلدية مكونه من طبيبين وطبيبه وممرضتين واستتقبال
لا ادري هل يتطلب الامر اضافات اخرى ام لا (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى