الموضوع: الادارة الجزئية والادارة الكلية
الادارة الجزئية والادارة الكلية
تعتبر الإدارة الجزئية (Micromanagement) أسلوباً إدارياً تفصيلياً بحيث يكونون المدراء يراقبون موظفيهم عن كثب ويقدمون الانتقادات بشكل متكرر لطريقة عملهم وادائهم، كذلك هم من يتخذون معظم قرارات الادارة، والذي بدوره يظهر نقصاً في الحرية والثقة في مكان العمل، حيث ان هذا الاسلوب هو احد اهم عوامل دوران الموظفين، ومن علامات ظهور هذا الاسلوب في مكان العمل، طلب المدير معرفة كل شي، وعدم تفويض الصلاحيات، وطلب التحديثات المتكررة، ويصنف هذا الاسلوب الاداري انه سلبي.
وتعتبر الادارة الكلية (Macromanagement) النقيض للإدارة الجزئية وذلك بإتباع أسلوب عدم التدخل ومنح الموظفين السيطرة والاستقلالية في عملهم وعدم ممارسة الضغط على الفريق، حيث ان هذا الاسلوب يتسم بالقيادة المدفوعة بالأهداف الإستراتيجية طويلة المدى وتقدير العمل التعاوني والإبداع في العمل.
السلام عليكم
اريد من جنابكم الاجابة عن سؤال وهو ما الفرق بين الادارة المركزية والادارة العامة في مصر وماهي الرتبة الوظيفية لمن يتولى هذه الادارات (مشاركات: 0)
الوصف العام :-
- تقع هذه الوظيفة على قمة الإدارة العامة للتنظيم والادارة0
- تختص هذه الوظيفة بالاشراف على دراسة واعداد الهياكل التنظيمية وترتيب الوظائف وتخطيط القوى العاملة للهيئة0
... (مشاركات: 0)
تعريف بطاقة جزئية ظاهرة او مرئية:
visible underemployment - sous emploi visible
وهي التي تتضمن العمل مدة أقصر من مدة العمل العادية والتي تكون من خصائص الاشخاص الذين يعملون بغير اختبارهم عملا بعض... (مشاركات: 0)
يمكن تناول مفهوم الإدارة من جانبين: الإدارة كممارسة والإدارة كعلم.
1- مفهوم الإدارة كممارسة: (Management as a process)
الإدارة هنا هي الاستخدام الفعال والكفء للموارد البشرية والمادية والمالية... (مشاركات: 0)
إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت إدارة... (مشاركات: 0)
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة