مهارات التخطيط المالي و اعداد الموازنات التقديرية -الخرطوم
مهارات التخطيط المالي و اعداد الموازنات التقديرية
الخرطوم للفترة ما بين 15-17/7/2010
الاهداف:
- تعريف المشاركين بأهمية الموازنات التخطيطية و أثرها على قرارات الادارة .
- اكساب المشاركين مهارة اعداد الموازنات التخطيطية و كيفية تحقيق الاهداف المرجوة منها .
- تنمية مهارات المشاركين في التطبيق العملي و الفعلي للمبادئ العلمية في الرقابة على تنفيذ
الموازنات التخطيطية .
- اكساب المشاركين مهارة كتابة التقارير الرقايبة على مستوى تنفيذ الموازنات المختلفة.
المحتويات :
· الموازنات التخطيطية
- تعريفها .
- أهدافها .
- مبادئها.
- أنواعها .
- إعدادها .
· أنواع الموازنات .
- موازنة تكاليف التصنيع غير المباشرة .
- موازنة المصاريف الادارية والبيعية .
- موازنة النقدية .
- موازنة المقبوضات النقدية.
- موازنة المدفوعات النقدية.
- موازنة الدخل .
- موازنة المركز المالي .
- موازنة التدفقات النقدية .
- الموازنة قصيرة الاجل و طويلة الاجل .
- الموازنة الشاملة والموازنة الفرعية .
- الموازنة النقدية.
- الموازنة الشاملة.
- موازنة المبيعات .
- موازنة الانتاج.
- موازنة المواد الخام المباشرة .
- موازنة العمل المباشر .
النتائج المتوقعة :
- القدرة على اعداد الموازنات آنفة الذكر .
· الرقابة على تنفيذ الموازنة التخطيطية .
- الرقابة الأولية .
- الرقابة العكسية .
· موازنة العمليات الجارية و النقدية .
- اعداد موازنة العمليات الجارية .
- اعداد موازنة العمليات النقدية .
· موازنة العمليات الرأسمالية .
- طرق تقييم المشاريع الرأسمالية :
* صافي القيمة الحالية .
* مؤشر الربحية .
* معدل العائد الداخلي .
* فترة الاسترداد .
* العائد المحاسبي .
· حالات عملية في اعداد الموازنات التخطيطية .
المستفيدون :
الماليون و المحاسبون ، العاملون في القطاع المصرفي ، العاملون في الاسواق المالية ، المدققون و طلبة
العلوم الادارية والمالية و المصرفية .
مدة البرنامج :
12ساعة تدريبية . تسجيل د.محمد (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)831
الوسائل التدريبية :
العرض المرئي ، عرض الشفافيات ، المناقشات ، الحالات العملية والتدريبية ، دراسة الحالات .
كلفة الاستثمار في البرنامج :
- 1600 دولار شاملة الحقيبة التدريبية و الاستراحات و اصدار الشهادات
للتسجيل :
- د.محمد ابو محمود
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)831
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)730
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
Financial planning and the preparation of budgets
Objectives:
- Definition of the participants of the importance of planning budgets and its impact on management decisions.
- To provide the participants the skill to prepare budgets and planning how to achieve the desired goals.
- Developing the skills of the participants in the practical application and the actual scientific principles in the control of the implementation of the
Planning budgets.
- To provide the participants skills in writing reports Alrkaibp on the level of implementation of various budgets.
Contents:
• Budget planning
- Definition.
- Objectives.
- Principles.
- Types.
- Preparation.
• Types of budgets.
- the indirect manufacturing costs budget.
- the administrative and selling expenses budget .
- the cash budget.
- receipts budget.
- Payments of cash budget .
- income budget.
- financial position budget.
- cash flows budget.
- short-term and long-term budget.
- sales budget.
- production budget.
.
- Methods for assessing capital projects:
* Net present value.
* Index of profitability.
* Internal rate of return.
* Recovery period.
* Revenue accounting.
• practical situations in the preparation of budget planning.
Beneficiaries:
Financial and accountants, working in the banking sector, working in the financial markets, auditors and students
Administrative Sciences, financial and banking.
Program length:
20 hours of training.
Training aids:
Visualization, the slides, discussions, practical cases and training, study case .registration :mohammadir-jo.com
رد مع اقتباس