الموضوع: 10 علامات تدل على أن مديرك فاشل، من منظور علم الإدارة
10 علامات تدل على أن مديرك فاشل، من منظور علم الإدارة
١- لا يقدمك لفريق العمل وباقي الموظفين بشكل لائق ، ولا يساعدك على الاندماج بسلاسة، ولا يكسر حواجز الجمود بينكم.
٢- لا يقدم لك وصف وظيفي تفصيلي للمهام، ولا يضع لك أهداف واضحة مع معايير قياس أداء.
٣- لا يتواصل معك بشكل منتظم ولو بشكل سريع لمعرفة مدى تقدمك في أداء مهامك ، وعرض مساعدته في حال واجهتك أي تحديات.
٤- لا يناقش معك خطة تطوير خاصة بك حسب احتياجاتك الوظيفية ولا يقدم لك فرص تعلم خارج حدود مهامك
٥- يتجنب الأحاديث الودية معك ، ولا يهمه بناء جو ودي ، ولا يبتسم أو يضحك خوفًا من ذهاب الهيبة
٦- لا يطلعك على الخطط المستقبلية ولا استراتيجية العمل. و قد يتحفظ في اطلاعك على أعمال الزملاء في الأقسام الأخرى، ليبقى هو صاحب المعرفة والاطلاع الوحيد.
٧- لا يظهر الاعجاب بأي منجز تحققة، ولا يشكرك على أي مهمة تكملها بنجاح. لكنه سريع اللوم على أي تقصير أو خطأ بسيط.
٨- لديه ميل إلى تفضيل بعض الموظفين مهما ضعف مستوى أدائهم، والثقة بهم ويفضل الحديث الفردي معهم، لأنهم "ينقلون" له كل ما يدور في الخفاء!
٩- لا يقدم لك النصح التوجيه المهني. ولا يرسل لك ايميلات أو رسائل توعوية تخص مجال عملك.
١٠- لا يهتم بإنجازاتك بقدر اهتمامه بحضورك وانصرافك. ويسهل عليه تقديم إنذار ، ويصعب عليه ارسال خطاب شكر.
5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة
جميعًا قمنا بالشكوى من المدير بسبب موضوع أو اثنين. ولكن ما الذي يجعل الإدارة سيئة حقًا؟ الموظفين البائسين، الغرور الكبير، انخفاض الإنتاجية، مقاومة التغيير،... (مشاركات: 0)
" الفشل " .. لفظة لا وجود لها في قاموس حياتي ، لأني لا أعترف بها ، واستبدلتها بجملة " أنا لم أوفق "
لا تستعجلوا وتحكموا علي من يقول هذا بأنه محظوظ ، وأن حياته مليئة بالمسرّات ، وأنه حاز كل ما يتمناه... (مشاركات: 0)
" الفشل " .. لفظة لا وجود لها في قاموس حياتي ، لأني لا أعترف بها ، واستبدلتها بجملة " أنا لم أوفق "
لا تستعجلوا وتحكموا علي من يقول هذا بأنه محظوظ ، وأن حياته مليئة بالمسرّات ، وأنه حاز كل ما يتمناه... (مشاركات: 5)
تعريف الإدارة
فريدريك تايلور: هي المعرفة الدقيقة لما تريد من الرجال أن يقوم به ثم التأكد من أنهم يقومون بعمله بأحسن طريقة وأرخصها
هنري فايول: أن تقوم بالإدارة معناه أن تتنبأ و أن تخطط وأن... (مشاركات: 0)
من المهم أن نبدأ بالتنويه إلى أمراً شديد الأهمية لابد أن يعيه كل مسلم حتى لا يذهب ضحية للحضارات المادية وينسى ما قامت به الحضارة الإسلامية العظيمة من دور في رقي وتقدم البشرية جميعاً، حيث أن الحضارة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.