الموضوع: 10 علامات تدل على أن مديرك فاشل، من منظور علم الإدارة
10 علامات تدل على أن مديرك فاشل، من منظور علم الإدارة
١- لا يقدمك لفريق العمل وباقي الموظفين بشكل لائق ، ولا يساعدك على الاندماج بسلاسة، ولا يكسر حواجز الجمود بينكم.
٢- لا يقدم لك وصف وظيفي تفصيلي للمهام، ولا يضع لك أهداف واضحة مع معايير قياس أداء.
٣- لا يتواصل معك بشكل منتظم ولو بشكل سريع لمعرفة مدى تقدمك في أداء مهامك ، وعرض مساعدته في حال واجهتك أي تحديات.
٤- لا يناقش معك خطة تطوير خاصة بك حسب احتياجاتك الوظيفية ولا يقدم لك فرص تعلم خارج حدود مهامك
٥- يتجنب الأحاديث الودية معك ، ولا يهمه بناء جو ودي ، ولا يبتسم أو يضحك خوفًا من ذهاب الهيبة
٦- لا يطلعك على الخطط المستقبلية ولا استراتيجية العمل. و قد يتحفظ في اطلاعك على أعمال الزملاء في الأقسام الأخرى، ليبقى هو صاحب المعرفة والاطلاع الوحيد.
٧- لا يظهر الاعجاب بأي منجز تحققة، ولا يشكرك على أي مهمة تكملها بنجاح. لكنه سريع اللوم على أي تقصير أو خطأ بسيط.
٨- لديه ميل إلى تفضيل بعض الموظفين مهما ضعف مستوى أدائهم، والثقة بهم ويفضل الحديث الفردي معهم، لأنهم "ينقلون" له كل ما يدور في الخفاء!
٩- لا يقدم لك النصح التوجيه المهني. ولا يرسل لك ايميلات أو رسائل توعوية تخص مجال عملك.
١٠- لا يهتم بإنجازاتك بقدر اهتمامه بحضورك وانصرافك. ويسهل عليه تقديم إنذار ، ويصعب عليه ارسال خطاب شكر.
5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة
جميعًا قمنا بالشكوى من المدير بسبب موضوع أو اثنين. ولكن ما الذي يجعل الإدارة سيئة حقًا؟ الموظفين البائسين، الغرور الكبير، انخفاض الإنتاجية، مقاومة التغيير،... (مشاركات: 0)
" الفشل " .. لفظة لا وجود لها في قاموس حياتي ، لأني لا أعترف بها ، واستبدلتها بجملة " أنا لم أوفق "
لا تستعجلوا وتحكموا علي من يقول هذا بأنه محظوظ ، وأن حياته مليئة بالمسرّات ، وأنه حاز كل ما يتمناه... (مشاركات: 0)
" الفشل " .. لفظة لا وجود لها في قاموس حياتي ، لأني لا أعترف بها ، واستبدلتها بجملة " أنا لم أوفق "
لا تستعجلوا وتحكموا علي من يقول هذا بأنه محظوظ ، وأن حياته مليئة بالمسرّات ، وأنه حاز كل ما يتمناه... (مشاركات: 5)
تعريف الإدارة
فريدريك تايلور: هي المعرفة الدقيقة لما تريد من الرجال أن يقوم به ثم التأكد من أنهم يقومون بعمله بأحسن طريقة وأرخصها
هنري فايول: أن تقوم بالإدارة معناه أن تتنبأ و أن تخطط وأن... (مشاركات: 0)
من المهم أن نبدأ بالتنويه إلى أمراً شديد الأهمية لابد أن يعيه كل مسلم حتى لا يذهب ضحية للحضارات المادية وينسى ما قامت به الحضارة الإسلامية العظيمة من دور في رقي وتقدم البشرية جميعاً، حيث أن الحضارة... (مشاركات: 0)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.