الموضوع: التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
اهداف البرنامج:
يهدف هذا البرنامج الى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التالية:
- استيعاب مفهوم الاستراتيجية
- استيعاب مفهوم واساسيات بطاقة الآداء المتوازن
- كيفية تصميم بطاقة الأداء المتوازن
- وضع خطة استراتيجية
- تحديد معايير القياس، الأهداف والمبادرات
- كيفية العمل على مطابقة الأهداف مع بعضها
- كيفية تعميم وتطبيق بطاقة الأداء المتوازن على كافة المستويات
- كيفية ترجمة الاستراتيجية الى خطة عمل تشغيلية
محتويات البرنامج:
• التعريف بالاستراتيجية
• الأدوات المستعملة في التحليل الاستراتيجي
• التعريف ببطاقة الأداء المتوازن
• كيفية وضع الخرائط الاستراتيجية
• معايير القياس الاستراتيجي
• معايير وضع الأهداف
• الاستراتيجية مقابل بطاقات الأداء المتوازن
• تعميم تطبيق بطاقات الاداء المتوازن
• فوائد وعناصر نجاح وفشل اسلوب بطاقات الأداء المتوازن
• كيفية تطور مفهوم بطاقات الأداء المتوازن
• أمثلة تطبيقية وحالات دراسية
المشاركون:
يُنصح بهذا البرنامج لكل من له دور فعال في تحقيق أهداف المنظمة ونجاحها ولكل من يشارك في عملية إدارة التغيير ونجاحها: مثل المدراء التنفيذيون، مدراء قياس الاداء، مدراء شؤون الموظفين، مدراء التدريب، مدراء التشغيل، المخططون الاستراتيجيون وغيرهم ممن يحتاجون الى التوجيه والتدريب العملي على تطوير وتحسين عمليات الأداء المتوازن.
لللإستفسار يرجى الاتصال بالأستاذة / رشا أبو المجد
ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــ
للتسجيل يمكنكم إرسال فاكس أو أيميل على الأرقام التالية :
العنوان : 5 طريق الجيش ــ الشاطبي ــ الإسكندرية ص.ب: 3092 الرمز البريدي : 21111 الإسكندرية
ت : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) 03 2+ ف: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) 03 2+ م: (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة) 2+ بريد إلكتروني (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
رد: التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
اشكرك على الموضوع الرائع...بس ارجو ان اعرف اسماء لشركات في مصر تستخدم الخرائط الاستراتيجية للمساعدة في بحثي....جزاك الله خير
رد: التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
جزاك الله الف خير ... بارك الله بك
معومات قيمة جدا
رد: التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
أختي الفاضلة
كيف يمكنني الحصول على نسخة التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء
مفهوم وأهداف تقييم أداء العاملين :
يقصد بتقييم أداء العاملين دراسة وتحليل أدائهم لعملهم وملاحظة سلوكهم وتصرفاتهم أثناء العمل ، وذلك للحكم على مدى نجاحهم ومستوى كفاءتهم في القيام بأعمالهم... (مشاركات: 25)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد www.almjd-hr.com البشريه
الموضوع:دورة مهارات التخطيط والتخطيط الاستراتيجي و (KPI) وبطاقات الاداء المتوازنه
تحية طيبة وبعد،،،
... (مشاركات: 0)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة /المحترمين
كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة :
التخطيط الاستراتيجي واساليبه وانواعه
والتي... (مشاركات: 0)
يسر التواصل الدولي للاستشارات و التدريب دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي المميز :
التخطيط الاستراتيجي و الادارة الاستراتيجية
الامارات العربية المتحدة - دبي
محتوى الدورة :
تهدف هذه الدورة الى... (مشاركات: 0)
حل النزاعات وتقييم الأداء
1. القيادة في عالمنا المعاصر تتطلب أكثر بكثير من القوة البدنية أوالتسلح .
2. يجب عدم التسرع في الحكم على الأشخاص بل من الواجب التريث وتقييم الأمور... (مشاركات: 10)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز