أهداف الدورة التدريبية
من خلال البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من :

  • تحديد وصياغة الأهداف والإعداد للخطط والبرامج الواقعية
  • التعرف على المهارات الإدارية والقيادية والتنفيذية التي تمكنهم قيادة فرق العمل بشكل ابتكاري
  • التعرف على سبل تطوير الأنماط التقليدية في حل المشكلات
  • القدرة على تنمية أفكار القادة في ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط عمل واضحة
  • التمكن من تحديد التحديات المستقبلية وطرق مواجهتها
  • اداء المتابعة الإداري والأنشطة المرتبطة بها
  • تحديد وصياغة الأهداف
  • متابعة تنفيذ الخطط وإجراء التصميمات المناسبة في إطار نظام متطور للتخطيط والمتابعة الإدارية


محاور الدورة


  • اهمية التخطيط في العملية الإدارية
  • المستلزمات الأساسية للتخطيط الشامل على مستوى المشروع:

المعلومات
الأهداف
المعايير

  • أساليب تحديد وصياغة الأهداف للخطة
  • تخطيط الموارد والإمكانات اللازمة للخطة:

مالية
تسويقية
إنتاجية
قوى عاملة

  • أساليب وأدوات التنبؤ والتخطيط والمتابعة



  • الأساليب الكمية للتخطيط والمتابعة
  • التخطيط والمتابعة في إطار نظام الإدارة بالأهداف
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات
  • إدارة الآخرين وتحقيق الأهداف:

اختيار الأفراد للعمل في الأقسام
تقييم وتدريب الأفراد
فهم تصرفات الأفراد
كيفية تشكيل فرق العمل
فريق حل المشاكل
القيادة الموجهة بالأهداف

  • مهارات الاتصال وتحقيق الأهداف:

نموذج الاتصال وأنواعه
عناصر الاتصال
مهارات الاتصال الفعال
معوقات الاتصال
الاتصال الفعال وتحقيق الأهداف قصيرة وطويلة الأجر

  • خطوات صناعة وصياغة الأهداف بمستوياتها المختلفة
  • إجراءات صياغة الأهداف الإستراتيجية
  • متطلبات و مراحل التنفيذ الفعال للأهداف
  • الآليات الحديثة في تقييم وتقويم الأهداف
  • التخطيط الإستراتيجي المتقدم و رسم السياسات
  • الأهداف الذكية ... كيف تُخطط؟ كيف تُحقق
  • إعداد خرائط العمل وتصميم تطوير الإجراءات:

خرائط سير العمل للإجراءات والآلية
إعادة تقسيم عبء العمل وإعادة توزيع الوظائف
الخرائط التفصيلية لسير العمل المبسط
تحليل العمل واكتشاف الإجراءات المضافة والزائدة وتغييرها
تطوير نظم وأساليب العمل من منظور إعادة هندسة العمليات
الأساليب العلمية والخطوات التطبيقية لنظم العمل وتطوير الإجراءات
متطلبات نجاح تصميم وتطوير الإجراءات من تطبيق إعادة هندسة نظم العمل


  • تعزيز كفاءة آليات العمل من خلال إجراءات الأهداف الذكية:

تخطيط العمل وتنظيم وتوزيع الموارد
تصميم المخططات التنظيمية
أهداف تصميم إجراءات الأهداف الذكية
استخدام خرائط سير العمل لتبسيط الإجراءات الذكية
الخرائط التفصيلية لمعالجة المعلومات
إعداد وتحليل خرائط سير العمل
تصميم الإجراءات الذكية واقتراحات التغييرات الحيوية
تحليل الأدوات لتصميم الآليات والإجراءات وتعزيز كفاءة العمل

  • قياس أداء الخطط الإستراتيجية ومدى تحقيق الأهداف
  • جوانــب القصــور التــي تعالجهــا مؤشــرات قياس الأداء
  • تطبيقات عملية

لمزيد من المعلومات الرجاء التواصل من خلال
خديجة محمد
Khadija mohammed
Marketing Supervisor
What's app : 00971558623239
Tel : 00971 (6) 7417174
Fax : 00971 (6) 7417194
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
Email : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]