الموضوع: دورة إدارة الكوارث الطبيعية مركز ملتقى الخبرات للتدريب 2024
دورة إدارة الكوارث الطبيعية مركز ملتقى الخبرات للتدريب 2024
مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات
السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة
يتم فتح باب التسجيل لدورات وبرامج النصف الثاني المعتمدة من العام 2023-2024
يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل... (مشاركات: 0)
السـلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
الساده :ادارة التدريب...الأفاضل
السادة :المدراء الموقرين ...
تحية طيبة وبعد :
يتشرف مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات بإفادتكم بأنه
تم فتح باب التسجيل ... (مشاركات: 0)
عقد مركز الإدارة الحديثة للتدريب البرنامج التدريبي:
اسم البرنامج : إدارة الكوارث والأزمات
موعد الانعقاد الاول : 13 – 17 مارس 2016 - دبي - الامارات العربية المتحدة... (مشاركات: 0)
تم تاسيس مركز تنمية الخبرات للتدريب التأهيلي والتطويري للمتدربين الجدد والتطوير لمن هم على راس العمل ويطمحون الى تحسين مستوياتهم الوظيفية.
وتعهدنا بنقل الخبرات الى الاخرين بطرق مميزة وإحترافية... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
دورة إدارة خطر الكوارث و الأزمات
يسر إدارة مركز الأفضل لإدارة الكوارث و الأزمات
أن تعلن عن انعقاد دورة إدارة خطر الكوارث و الأزمات في عمان- الأردن و ذلك في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.