مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات
السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة
يتم فتح باب التسجيل لدورات وبرامج النصف الثاني المعتمدة من العام 2023-2024
يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل... (مشاركات: 0)
مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات
السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة يتم فتح باب التسجيل لدورات وبرامج النصف الثاني المعتمدة من العام 2023-2024
يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل... (مشاركات: 0)
مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات
السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة
يتم فتح باب التسجيل لدورات وبرامج النصف الثاني المعتمدة من العام 2023-2024
يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل... (مشاركات: 0)
السـلام عليكم ورحمة الله وبركاته..
الساده :ادارة التدريب...الأفاضل
السادة :المدراء الموقرين ...
تحية طيبة وبعد :
يتشرف مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات بإفادتكم بأنه
تم فتح باب التسجيل ... (مشاركات: 0)
دورات ادارة المشاريع 2020
يتشرف مركز الخليج للتدريب أن يعرض عليكم خطة دوراته التدريبية وورش العمل المتخصصة
مركز الخليج للتدريب ....منصتك الالكترونية للتعلم عن بعد ...
حيث يمكنكم (التسجيل – ترشيح... (مشاركات: 0)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.