الموضوع: دورة الاتجاهات الحديثة في الحوكمة والالتزام مركز ملتقى الخبرات للتدريب 2024
دورة الاتجاهات الحديثة في الحوكمة والالتزام مركز ملتقى الخبرات للتدريب 2024
مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات
السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة
رقم السجل
1010344810
يتم فتح باب التسجيل لدورات والبرامج التدريبية 2024
يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل وخارج... (مشاركات: 0)
مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات
السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة
رقم السجل
1010344810
يتم فتح باب التسجيل لدورات والبرامج التدريبية 2024
يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل... (مشاركات: 0)
مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة
يتم فتح باب التسجيل لدورات وبرامج النصف الثاني المعتمدة من العام 2023-2024 يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل... (مشاركات: 0)
مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات
السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة يتم فتح باب التسجيل لدورات وبرامج النصف الثاني المعتمدة من العام 2023-2024
يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل... (مشاركات: 0)
مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات
السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة
يتم فتح باب التسجيل لدورات وبرامج النصف الثاني المعتمدة من العام 2023-2024
يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.