الموضوع: طلب نموذج تغيب عن العمل أرسله للموظف
طلب نموذج تغيب عن العمل أرسله للموظف
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بالنسبة لموظف تغيب عن العمل أيام متواصلة ما هي صيغة الخطاب اللي أقدر أرسلها له
وهل فيه نموذج جاهز هو تغيب 10 ايام وأرسلت له في اليوم 12 والان تغيب 15 ما هي صيغة الخطاب والإجراء القانوني عليه؟
وهل فيه نماذج لفصله والاجراء المتخذ ضده ؟
إليكم ملف مرفق عن نموذج إشعار تغييب عن العمل.
الملف مرفق بصيغة الـ doc نظراً إذا احتاجت تعديله، و بصيغة pdf.
أرجو التحميل من المرفقات (مشاركات: 0)
السلام عليكم
المنتدى العربي للموارد البشرية يقدم لكم ..
نموذج : إنذار للموظف
...........
إنـــذار (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج نقل داخلي للموظف (مشاركات: 0)
اهلا بكم
ارفق لكم سجل (صحيفة) الغياب لموظف
نستخدمها في حصر الغياب الخاص بموظف خلال العام
يتضمن تاريخ الغياب ومدته واسبابه واقتراح المدير والادارة
يرجى التنزيل من المرفقات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,,
تحية طيبة
اخواني ماهو الإجراء المناسب للموظفين المفصولين بسبب إنقطاع عن العمل بدون عذر والذين يكون بحوزتهم عهد ومديونية للشركة ؟
وفقكم الله لما يحبه... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.