الموضوع: دورات في الخطة التدريبية في الذكاء الاصطناعي 2024 مركز ملتقى الخبرات للتدريب -السعودية -شهادات معتمدة
دورات في الخطة التدريبية في الذكاء الاصطناعي 2024 مركز ملتقى الخبرات للتدريب -السعودية -شهادات معتمدة
مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات
السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة
رقم السجل
1010344810
يتم فتح باب التسجيل لدورات والبرامج التدريبية 2024
يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل... (مشاركات: 0)
مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات
السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة
رقم السجل
1010344810
يتم فتح باب التسجيل لدورات والبرامج التدريبية 2024
يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل... (مشاركات: 0)
مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات
السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة
رقم السجل
1010344810
يتم فتح باب التسجيل لدورات والبرامج التدريبية 2024
يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل وخارج... (مشاركات: 0)
مركز ملتقى الخبرات للتدريب والأستشارات
السعودية – الرياض -شهادات تدريبية معتمدة
يتم فتح باب التسجيل لدورات وبرامج النصف الثاني المعتمدة من العام 2023-2024
يقدم أحدث الدورات التدريبية داخل... (مشاركات: 0)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard