السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة الكرام
تتعدد النماذج المستخدمة في تقييم اداء العاملين
ومن بينها هذا النموذج الذي ارفقة لكم
نفعكم الله بها
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الاخوة الكرام
تتعدد النماذج المستخدمة في تقييم اداء العاملين
ومن بينها هذا النموذج الذي ارفقة لكم
نفعكم الله بها
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
شكرا لك اخي الفاضل ومزيد من التقدم والرقي
الله يرضى عليك مهم جدا، لأن قضية التقويم تطور أداء الموظفين
مسألة التقويم تهم كل الموظفين وذلك من خلال معرفة موقف رؤسائهم
سيكون من الرائع أن يشمل نماذج تقييم الأداء نموذج تقييم أداء العامل يوميا سواء بالقطعه أو بالوقت
موضوع مفيد جدا
جزاك الله خير وأهنئك على هذا المجهود الرائع على هذا العمل
أحتاج لأعرف كيف يقيم العامل بالتفصيل
أتمني أن أشاهد هذا المحتوي
موضوع مفيد جدا أرجو مشاهدته
هل أستطيع رؤية الموضوع لأني أحتاجه جدا
أشكركم جدا علي مثل هذه الموضوعات
الله يعطيك العافية والف شكر على المجهودات الكبيرة
الف شكر لمجهودكم الكريم والرائع
الله يعطيك العافية والف شكر على المجهودات الكبيرة
اشكركم جدا علي هذه الموضوعات
شششششششششششششششششششششششكر ا
ألففففففففففففففففففففففف ففففففففففف ششششششششششششششششكرا
thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaanks
موضوع جمممممممممممممممممممممممم مممممميل
مبررررررررررررررررررررروك
المشششششششششششششششاركة
شكرا إن شاء الله استفيد وافيد من هذا المنتدى القيم
شكـــــــــــــــــــــــ ــــرررررررررا
أستمارة أكثر من رائعة تسلم
شكرا على تعاونكم بنشر كل ما هو مفيد في مجال الموارد البشرية وفي مجال الادارة بشكل عام وتمنياتي للموقع بوام الرقي والتقدم .
ايييييييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييهههه
بسم الله و الصلاة و السلام على رسول الله احببت ان اشارككم بهذا النموذج لتقييم العاملين في المجالات الادارية و اتمنى ان يلقى استحسانكم. (مشاركات: 12)
يفضل أن يتم تقييم اداء العاملين كل ثلاثة اشهر (ربع سنوي) لان هذا الاسلوب يضمن المتابعة شبه الدائمة لاداء الموظف وهذا لا يتوفر اذا تم تقييم الاداء بصورة سنوية ولبيان تقييم اداء العاملين باداة... (مشاركات: 12)
في المرفقات نموذج تقييم الأداء الدوري لشاغلي الوظائف الاشرافية بالمؤسسة (مشاركات: 22)
للاخوة العاملين في مجال تقييم اداء العاملين بالمؤسسات التعليمية بالمملكة العربية السعودية مرفق النموذج المستخدم (مشاركات: 4)
مرفق نموذج تقييم الأداء الدوري لشاغلي الوظائف النمطية النموذج في المرفقات (مشاركات: 14)
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.