الموضوع: نموذج سابق الإعداد للجدول الزمني للمشروع
نموذج سابق الإعداد للجدول الزمني للمشروع
الجدول الزمني هو جدول بنظام (جانت Gantt) يوضّح أوقات حدوث الأنشطة وأوقات إكمال المتسلمات. كما يعرّف بالمراحل والأحداث الرئيسية المهمة في المشروع. وتساعدك أداة النظام الوطني لإدارة المشاريع QNPM على استحداث جدول زمني للمشاريع الكبيرة. وما نقدّمه هنا هو ملف بنظام (إكْسِل).
رد: نموذج سابق الإعداد للجدول الزمني للمشروع
thnx alot dear friend and may God help you
رد: نموذج سابق الإعداد للجدول الزمني للمشروع
أشكرك علي هذا الموضوع
نعم فالجميع يعرف ان الجداول الزمنية مهمه في ابتداء اي مشروع
رد: نموذج سابق الإعداد للجدول الزمني للمشروع
THANK YOU VERY MUCH
WITH MY BEST WISHES
رد: نموذج سابق الإعداد للجدول الزمني للمشروع
thanks aloooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo t
رد: نموذج سابق الإعداد للجدول الزمني للمشروع
أشكرك علي هذا الموضوع thanks
رد: نموذج سابق الإعداد للجدول الزمني للمشروع
بارك الله فيك و أكثر من أمثالك
رد: نموذج سابق الإعداد للجدول الزمني للمشروع
جزاك الله خير جزاك الله خير جزاك الله خير جزاك الله خير جزاك الله خير جزاك الله خير جزاك الله خير
خطة المشروع تصف العمل الذي سيقوم به المشروع، والنتائج التي سيحققها، وكيف سيتم تنفيذ وإدارة عمل المشروع. ويجب أيضا أن تصف أدوار الفريق ومسؤولياته، والمتسلمات. كما يجب أن تصف الافتراضات والقيود... (مشاركات: 8)
نموذج سابق الإعداد لدليل المشروع
دليل المشروع هذا عبارة عن مستند مختصر يحدد العمليات الإدارية والمنهجية المتبعة والتوقعات الأخرى لفريق المشروع. (مشاركات: 0)
يستخدم هذا السجل لتسجيل وتتبع طلبات التغيير في المشروع. وطلبات التغيير هي طلبات يقدمها أحد أصحاب المصلحة من الخارج أو عضو في فريق العمل وذلك لتغيير نطاق أو تكاليف أو أساليب أية جوانب أخرى بالمشروع.... (مشاركات: 1)
نموذج سابق الإعداد لسجلّ التغيير
يُستخدم هذا السجل لتسجيل وتتبع طلبات التغير طوال عمر المشروع. (مشاركات: 0)
نموذج سابق الإعداد لطلب التغيير
وهو نموذج يُستخدم لتوثيق طلب تغيير جديد. (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.