بسم الله الرحمن الرحيم
يساعدك هذا النموذج على تخطيط يومك وترتيب مهام عملك خلال اليوم حتى لا يضيع الوقت وأنت لم تنجز المهام المطلوب انجارها
بسم الله الرحمن الرحيم
يساعدك هذا النموذج على تخطيط يومك وترتيب مهام عملك خلال اليوم حتى لا يضيع الوقت وأنت لم تنجز المهام المطلوب انجارها
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
شكرا ليك
شكر على المجهود والعطاء وجديدة العمل
thank you, since i spent many times surching for certain form to manage my day, and i tried many things.
شكرا جزيلا على الموضوع الرائع
شكرا ________________________
لم اتمكن من فتح الملف تتقيم عامل او نموذج تخطيط الوقت
كل الشكر اخ محمد على الموضوع
جميل جدا لكن يحتاج بعض الشرح لكيفية استغلاله بالشكل الأمثل
ممتنة لك في كل ماتقدمه
أسأل الله العظيم ان يجعله في ميزان حسناتك
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
بارك الله فيك ... لك مني أجمل تحية
جهد متكامل بارك الله فيك.............
بارك الله فيك،، جهد رائع ويستفاد منه
جزاك الله خيررررررررررررررررررررررر رر
الله يبارك فيك وفي امثالك
جزاك الله كل خير وبارك الله في امثالك وشكرا لادارة المنتدى الرائعين
يعطيك ألف عافية
وبإذن الله سوف نستفيد من هذا الموقع المميز
جزاك الله خير على مجهودك وجعله في ميزان حسناتك
مشكور علي هذا المجهود الرائع
شكرا وجزاكم الله خيرا على جهدكم المتميزة وحبذا لوكان جدول اعمال يومية بالعربي .
بارك الله فيك على جهدك المتميز
كل الشكر مجهود رااااااااااااااااائع
اخي محمد مشكور جداً على النموذج والذي يساعد فعلا في تخطيط يوم الموظف حتى لايذهب سدى وجعل هذا العمل في حسناتكم فقد استفدنا كثيراً بالفعل مما رأيناه وشعرنا بوجود حاجتنا أو ضالتنا لديكم
بوركتم وبوركت جهودكم
تسلم الايادي...............
شكرا جزيلا موضوع ممتاز والله يجزيك كل خير
في المرفقات نموذج متكامل لتخطيط الموارد البشرية داخل أي مؤسسة او شركة (مشاركات: 22)
لكي يكون الانسان منظما ويقلل الهدر الذي يحدث في الوقت الى أدنى حد ممكن عليه ان يقوم بتنظيم يومه بحيث يتعلم كيف يستفيد من وقته للحد الأقصى في المرفقات ستجدون نموذج تخطيط اليوم خلال الأسبوع وفيه... (مشاركات: 47)
السلام عليكم ارجو المساعدة في تصميم نموذج على هيئة تقرير يوضح خلاصة عمل اليوم وايضا عمل اجندة عمل الغد مع العلم اني اشتغل مدير مكتب للمدير التنفيذي وشكرا...... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.