نموذج سابق الإعداد لنموذج تقييم المخاطر
وهو نموذج يستخدم ليلخص تقييما لإحدى المخاطر المحددة.
نموذج سابق الإعداد لنموذج تقييم المخاطر
وهو نموذج يستخدم ليلخص تقييما لإحدى المخاطر المحددة.
مشكوررررررررررر بارك الله فيك
جزاك الله خير وشكر لمجهودك القيم
نموذج سابق الإعداد لتقرير حالة المخاطر يقدم تقرير حالة المخاطر معلومات عن كفاءة الفريق في إدارة المخاطر. كما يبين كفاءة الفريق في اتخاذ الإجراءات للتخفيف من الآثار السلبية المحتملة للمخاطر على... (مشاركات: 4)
يستخدم هذا السجل لتسجيل وتتبع المخاطر في المشروع. والمخاطر هي أشياء قد تحدث أو لا تحدث في المستقبل وربما يكون لها أثر على نجاح المشروع. ويشمل هذا السجل كافة المخاطر التي تم تحديدها خلال مدة المشروع... (مشاركات: 3)
نموذج سابق الإعداد لنموذج تقييم المشكلات القائمة وهو نموذج يُستخدم ليلخص تقييما لأثر إحدى المشكلات القائمة على المشروع. (مشاركات: 3)
وهو نموذج يُستخدم لإبلاغ مدير المشروع بإحدى المخاطر التي يتم التعرف عليها حديثا. (مشاركات: 1)
نموذج سابق الإعداد لنموذج التعريف بالمشكلات القائمة وهو نموذج يُستخدم لإبلاغ مدير المشروع بإحدى المشكلات القائمة التي يتم التعرف عليها حديثا. (مشاركات: 2)
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس