إرشادات إعداد خطة إدارة المشكلات القائمة
هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة إدارة المشكلات القائمة، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع.
إرشادات إعداد خطة إدارة المشكلات القائمة
هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة إدارة المشكلات القائمة، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع.
مشكور وبارك الله فيك معلومات قيمة ومفيدة لانة لايمكن صياغة اي اهداف رئيسية او فرعية الا بعد التحديد الواضح للمشكلة واثارها على المنظمة وهنا بداية صياغة اي خطة ولاكن المشكلة ان معظم المديرون يحاولون او بالاصح يتغاضون عن المشكلة الرئيسية ويحاولون معالجة اثارها دون الاهتمام بمعالج اصل المشكلة
الشكر الجزيل على المعلومات القيمة إسماعيل الخاوة
اتقدم بجزيل الشكر والتقدير لما تظمنة الموضوع من معلومات قيمة ومفيدة جزا اللة المشاركين وكذلك القائمين على ادارة المنتدى الف خير ونتمنى للجميع التوفيق والنجاح كما واني اعد القائمين على ادارة المنتدى بارسال بعض المشاركات في اقرب فرصة ممكنة محاولة متواضعة مني بأثراء بعض الجوانب الذي يهتم بها المنتدى .
مع خالص الشكر والتقدبر
العضو / محي الدين صلاح
التعديل الأخير تم بواسطة محي الدين صلاح ; 25/6/2010 الساعة 18:55
الله يحفظك ابو عبدالعزيز تثرينا دائما بالمفيد
إرشادات إعداد خطة إدارة المخاطر هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة إدارة المخاطر، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع. (مشاركات: 3)
نموذج سابق الإعداد لنموذج تقييم المشكلات القائمة وهو نموذج يُستخدم ليلخص تقييما لأثر إحدى المشكلات القائمة على المشروع. (مشاركات: 3)
نموذج سابق الإعداد لخطة إدارة المشكلات القائمة خطة إدارة المشكلات القائمة توضح الخطوط العريضة لإدارة المشكلات القائمة لمشروع معيّن. وتوفر الخطة مصطلحات موحدة، وأدوارا ومسؤوليات واضحة، ووصفا... (مشاركات: 1)
إرشادات إعداد خطة إدارة المستندات هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في إصدار خطة إدارة المستندات، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع. (مشاركات: 4)
إرشادات إعداد خطة ضبط التغيير هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة ضبط التغيير، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع. (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل