إرشادات إعداد خطة إدارة المشكلات القائمة
هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة إدارة المشكلات القائمة، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع.
إرشادات إعداد خطة إدارة المشكلات القائمة
هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة إدارة المشكلات القائمة، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع.
مشكور وبارك الله فيك معلومات قيمة ومفيدة لانة لايمكن صياغة اي اهداف رئيسية او فرعية الا بعد التحديد الواضح للمشكلة واثارها على المنظمة وهنا بداية صياغة اي خطة ولاكن المشكلة ان معظم المديرون يحاولون او بالاصح يتغاضون عن المشكلة الرئيسية ويحاولون معالجة اثارها دون الاهتمام بمعالج اصل المشكلة
أقدمية
الشكر الجزيل على المعلومات القيمة إسماعيل الخاوة
اتقدم بجزيل الشكر والتقدير لما تظمنة الموضوع من معلومات قيمة ومفيدة جزا اللة المشاركين وكذلك القائمين على ادارة المنتدى الف خير ونتمنى للجميع التوفيق والنجاح كما واني اعد القائمين على ادارة المنتدى بارسال بعض المشاركات في اقرب فرصة ممكنة محاولة متواضعة مني بأثراء بعض الجوانب الذي يهتم بها المنتدى .
مع خالص الشكر والتقدبر
العضو / محي الدين صلاح
التعديل الأخير تم بواسطة محي الدين صلاح ; 25/6/2010 الساعة 18:55
أقدمية
الله يحفظك ابو عبدالعزيز تثرينا دائما بالمفيد
إرشادات إعداد خطة إدارة المخاطر هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة إدارة المخاطر، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع. (مشاركات: 3)
نموذج سابق الإعداد لنموذج تقييم المشكلات القائمة وهو نموذج يُستخدم ليلخص تقييما لأثر إحدى المشكلات القائمة على المشروع. (مشاركات: 3)
نموذج سابق الإعداد لخطة إدارة المشكلات القائمة خطة إدارة المشكلات القائمة توضح الخطوط العريضة لإدارة المشكلات القائمة لمشروع معيّن. وتوفر الخطة مصطلحات موحدة، وأدوارا ومسؤوليات واضحة، ووصفا... (مشاركات: 1)
إرشادات إعداد خطة إدارة المستندات هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في إصدار خطة إدارة المستندات، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع. (مشاركات: 4)
إرشادات إعداد خطة ضبط التغيير هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة ضبط التغيير، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
رد مع اقتباس