إرشادات إعداد خطة إدارة المشكلات القائمة
هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة إدارة المشكلات القائمة، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع.
إرشادات إعداد خطة إدارة المشكلات القائمة
هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة إدارة المشكلات القائمة، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع.
مشكور وبارك الله فيك معلومات قيمة ومفيدة لانة لايمكن صياغة اي اهداف رئيسية او فرعية الا بعد التحديد الواضح للمشكلة واثارها على المنظمة وهنا بداية صياغة اي خطة ولاكن المشكلة ان معظم المديرون يحاولون او بالاصح يتغاضون عن المشكلة الرئيسية ويحاولون معالجة اثارها دون الاهتمام بمعالج اصل المشكلة
الشكر الجزيل على المعلومات القيمة إسماعيل الخاوة
اتقدم بجزيل الشكر والتقدير لما تظمنة الموضوع من معلومات قيمة ومفيدة جزا اللة المشاركين وكذلك القائمين على ادارة المنتدى الف خير ونتمنى للجميع التوفيق والنجاح كما واني اعد القائمين على ادارة المنتدى بارسال بعض المشاركات في اقرب فرصة ممكنة محاولة متواضعة مني بأثراء بعض الجوانب الذي يهتم بها المنتدى .
مع خالص الشكر والتقدبر
العضو / محي الدين صلاح
التعديل الأخير تم بواسطة محي الدين صلاح ; 25/6/2010 الساعة 18:55
الله يحفظك ابو عبدالعزيز تثرينا دائما بالمفيد
إرشادات إعداد خطة إدارة المخاطر هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة إدارة المخاطر، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع. (مشاركات: 3)
نموذج سابق الإعداد لنموذج تقييم المشكلات القائمة وهو نموذج يُستخدم ليلخص تقييما لأثر إحدى المشكلات القائمة على المشروع. (مشاركات: 3)
نموذج سابق الإعداد لخطة إدارة المشكلات القائمة خطة إدارة المشكلات القائمة توضح الخطوط العريضة لإدارة المشكلات القائمة لمشروع معيّن. وتوفر الخطة مصطلحات موحدة، وأدوارا ومسؤوليات واضحة، ووصفا... (مشاركات: 1)
إرشادات إعداد خطة إدارة المستندات هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في إصدار خطة إدارة المستندات، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع. (مشاركات: 4)
إرشادات إعداد خطة ضبط التغيير هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير خطة ضبط التغيير، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع. (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
اشترك في ورشة الفكر التفاعلي للتعرف على ذاتك واكتشاف كنز المهارات والقدرات المدفونة بداخلك دون ان تدري، ورشة فريدة من نوعها تساعدك على الغوص داخل ذاتك للتعرف أكثر عليها واستخراج مهاراتك وقدراتك التي لم تستثمرها من قبل لتعمل على تحسين حياتك بشكل سريع وفعّال، وكذلك ستتعلم كيفية النجاح في العمل والحياة.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.