بادر بالتسجيل - دورات مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات Metc
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني ان اشارك دوما في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات Modern Expert for Training & Consultation (Metc)
لندعوكم للتسجيل و الأشتراك بإحدى دوراتنا القادمة و اللتي تعقد بأذن الله تعالى وفقا لما يلي:
1* مسمى الدورة :التدقيق الداخلي على أنظمة الجودة وتطبيق المعايير الدولية
التاريخ : 4 - يوليو- 2010
المدة : 5 ايام
مكان الانعقاد : الأسكندرية – مصر
اهداف الدورة
- التعرف على الايزو (ماهيتها ،نشأتها ،ودورها ، ومفاهيمها )
- التعرف على الفوارق ما بين الايزو 1994:9000 والايزو2000:9000 وكيفية التحول ما بين النسخة القديمة الى الحديثة.
- التعرف على بنود المواصفة ايزو 2000:9000
. - التعرف على الفوارق ما بين نظام الايزو 9001 ونظام ادارة الجودة الشاملة
-التعريف بهيئتي ايركاوياتكا - تعريف المشاركين بعملية التدقيق الداخلي على نظام الايزو 9001. - تعريف المشركين بصفات المدقق الناجح بشكل عام وما هي سلوكياته أثناء عملية التدقيق، وكيفية معالجة المعيقات التي قد تواجهه في عملية التدقيق
المشاركون :
المدراء العامون ورؤساء أقسام التدقيق الداخلي والجودة والإدارة والرقابة وخطوط الإنتاج والمعنيين بالتخطيط الاستراتيجي في القطاعين العام والخاص
2** مسمى الدورة : إدارة الجودة الشاملة في الرعاية الصحية (TQM)
التاريخ : 27 – 6 - 2010
المدة : 5 ايام
مكان الانعقاد : الأسكندرية – مصر
اهداف الدورة
تزويد المشاركين بنظم ومواصفات الجودة والأسـالـيب الحديثة لإعداد دليل الجودة الشاملة .
المشاركون العاملون فى كافة المجالات المهتمون بموضوع الجودة . 3***مسمى الدورة : أدارة المكاتب و مهارات السكرتارية التنفيذية المتقدمة
تاريخ انعقاد الدورة: من 18 إلى 22 يوليو 7 - 2010 مكان انعقاد الدورة: لبنان - بيروت
اهداف الدورة : * تزويد المشاركين بالمعلومات النظرية الأساسية حول إدارة المكاتب والإطار العام للوظائف الإدارية والمساعدة ذات العلاقة بمدير المكتب
* إكساب المشاركين المهارات الإدارية والسلوكية اللازمة لممارسة أعمال إدارة المكاتب من مختلف جوانبها التطبيقية التي يمكن أن تساعد المدير في تسهيل أعماله وتيسير اتخاذ قراراته .
* الارتقاء بمستوى المشاركين الفكري والعملي على حد سواء عن طريق تفاعلهم مع بعضهم البعض وتبادل خبراتهم وعرض تجاربهم من جهة ، وتفاعلهم مع المحاضر من جهة أخرى وذلك لتمكينهم من التعرف على المشاكل التي تواجههم في أعمالهم وطرق حلها.
* إطلاع المشاركين على أحدث الأجهزة والمعدات والمكننة في مجال المكاتب من خلال النماذج المتنوعة ذات العلاقة .
المستفيدون:
العاملون في مجالات إدارة المكاتب من مديرات ومديرين وسكرتيرين تنفيذيين يعملون في البنوك والشركات والمؤسسات العامة والخاصة
اسعار خاصة للمسجلين عبر هذا الإعلان و اسعار خاص للمجموعات "اكتر من اثنين"
راجين من الله تعالى ان يوفقنا لما فيه النفع و الفائدة
للتسجيل و الأستفسار عن العروض الخاصة و عن بقية دورات المركز يرجي التواصل عبر هذه الوسائل
مركزالخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات ( ميتك) [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] شيرين محمد أحمد – منسقة تدريب shereen @ metcegy com
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني ان اشارك دوما في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات
Modern Expert for... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات دعوتكم للأشتراك و حضور الملتقى القانوني اللذي يعقد تحت عنوان :
أصول التفسير... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني ان اشارك دوما في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات
Modern Expert for Training &... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
تسعدني المشاركة دوما في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات - ميتك
Metc -Modern Expert for... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.