السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرفق لكم عرض تقديمي مميز للعاملين والمهتمين بمجال السكرتارية وإدارة المكاتب.
مع تمنياتي لكم بالنفع والفائدة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرفق لكم عرض تقديمي مميز للعاملين والمهتمين بمجال السكرتارية وإدارة المكاتب.
مع تمنياتي لكم بالنفع والفائدة
جزاك الله خيرا علي مساهمتك الرائعه
جزاك الله خير اخي شكرا جزيلا لك
وجزاكم مثله إخوتي، أسأل الله أن يرزقنا العلم النافع والعمل الصالح
مشكور و الله اخى على هذا العرض الجيد برضة الواحد استفاد منة شوية معلومات قيمة
شكرا للمجهود والعرض المميز
شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا
جزاك الله ألف خير ،
وفي يمزآن حسنآتك أن شآء الله .,
اشكرك بعنف، من جد كتبت العبارة بتلقائية تعبيرا عن امتناني الشديد لك ..
اتمنى ان تكون عبارتي لائقة ومعناها واضح
العرض رائع جدا واسأل الله ان يجعله من العلم النافع وان يتقبل منكم
وجزاكم الله خيرا
جزاك الله خير الجزاء على مساهمتك الفعالة والمفيدة
جزاك الله خير الجزاء وأحسن لنا لكم حسن الختام
كل الشكر والتقدير على المحهود الراقى اخى الحبيب جزاك الله خيرا
MERSI BEAUCOUP MON AMIS A CE BOOK
تماممممممممممممم وجميل قوىىىىىىىىىىىىىىى
مشكور على هذا الجهد وبارك الله بكم
الله يجزيك الخير على هذا الجهد الطيب في انتقاء المادة ونقلها
جزاكم الله خيرا كثيرا وكل الخير
جزاكم الله خير الجزاء...وشكراً لمجهودكم الرائع...وأتمنى منكم وجود كتب أو عروض تقديمية أو برامج تخص العمل بالشئون الإدارية خاصة بالنشاطات التالية:-
-السكرتارية التنفيذية.
-مركزالتصوير
-السويتش
-البريد
-البوفيهات
الأرشيف
-المخازن
-النظافة
-الصيانة الخفيفة للمقر
-الإستقبال
وشكرا لكم
شكرا جزيلا على العرض الجيد
نسأل الله ان يثيبك و الاخوة العاملين و المنتسبين الى هذا الصرح
بارك الله فيكم
فعلا عرض ممتاز وشكرا لك على مجهودك
مشكور على المجهود الرائع عرض اكثر من ممتاز وشيق
برنامج السكرتارية التنفيذيبة وإدارةالمكاتب من أهم البرامج وأكثرها قبولا للراغبين في الانضمام للعمل الاداري وهذه الدورة المرفقة تقدم معلومات تفصيلية جيدة عن مهام الوظيفة والممارسات المتوقعة من... (مشاركات: 34)
دورة السكرتارية التنفيذية الحديثة وإدارة المكاتب الإدارية - جدة تاريخ الانعقاد: 23 / 1 / 1431 هـ الموافق: 9 / 1 / 2010 م مع المدرب / أ. أحمد المنهبي نهاية الدراسات العليا –... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2734.imgcache https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2735.imgcache السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،، يسعدنا انضمامك في الدورة التطبيقية... (مشاركات: 0)
23 محرم / بدء دورة السكرتارية التنفيذية الحديثة وإدارة المكاتب الإدارية مع المدرب / أ. أحمد المنهبي بــــــجــــــدة تاريخ الانعقاد: 23 / 1 / 1431 هـ الموافق: 9 / 1 / 2010 م ... (مشاركات: 0)
المحتــــوى العلمـــــى * مفهوم السكرتارية العصرية ومجالاتها وأهميتها . * المقارنة بين السكرتارية العربية والسكرتارية فى أوروبا واليابان . * وظائف الإدارة المكتبية وآليات التميز في إدارة العمل... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.