النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط

ضعف الاطار القانوني للعمل

التشريعات في أغلب الدول العربية سبب رئيسي لاعاقة الاداء المتميز .

ويرتبط بذلك أيضاً عد الحرص على تطبيق القوانين في كثير من المواقع والمواقف .

غياب الانضباط

ثقافة التسيب تشبع في المجتمع العربي أكثر من ثقافة الانضباط والمدير إذ يعمل في هذه الثقافة غير المنضبطة يصعب عليه ضبط العمل أو العاملين،
ويصعب عليه ضبط المواعيد والارتباطات، ويصعب عليه إثابة المجد ومحاسبة المهمل،

بإختصار يصعب عليه تحقيق أي تميز .

#2
الصورة الرمزية moh_negm
moh_negm غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تطوير النظم ، الايزو
المشاركات
37

رد: كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط

لا يوجد قانون يحترم
فمن يسن القوانين بشر و لهم اهدافهم الشخصية و لذلك تجد ان معظم القوانين بها ثغرات تكفي لمرور قطعان من الديناصورات ناهيك عن قوانين العمل في العالم العربي فممكن نص مادة واحدة يفسر الى عدة تفاسير حسب الاهواء

#3
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط

كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moh_negm كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط
لا يوجد قانون يحترم
فمن يسن القوانين بشر و لهم اهدافهم الشخصية و لذلك تجد ان معظم القوانين بها ثغرات تكفي لمرور قطعان من الديناصورات ناهيك عن قوانين العمل في العالم العربي فممكن نص مادة واحدة يفسر الى عدة تفاسير حسب الاهواء
جميل وأظن إذا وجد المدير الجيد وخاصة في مجال الإتش أر مع إيمان أصحاب المؤسسات بالتكامل
والرؤيا الواحدة
سنحظي بالكثير
الشاهد في هذا الامر
وقد لمست هذا الأمر بنفسي
في مصر
لدينا ثلاث شركات لخطوط الهاتف
من بينها شركة عاليمة دون ذكر الإسم طبعاً
كان لديها كبد نازف في مصر دون باقي الإقليم العربي
وعند إختيار الرجل الجيد للإتش آر
انقلب الأمر بشكل إيجابي
التعديل الأخير تم بواسطة علاء الزئبق ; 30/6/2010 الساعة 09:31

إقرأ أيضا...
كبد نازف في الإدارة ..السرية و التكتم بغير مبرر

نشأت المجتمعات العربية على فكرة تكتم أمور السلطات و الحفاظ على سرية الحكم و شئون الحكام . ثم تطور الأمر الى حجب المعلومات لأن العوام غير مؤهلين للتعامل الناضج مع المعلومات . ثم يتطور الأمر إلى أن... (مشاركات: 4)


كبد نازف في الإدارة ..تداول المراكز و تداول السلطة

يزيد من الأثر السلبى لمناخ الوالدية و عدم المساءلة ، يزيده سوءاً الميل الى التمسك بالمواقع الادارية أو السيلسية بشكل دائم دون اتاحة الفرصة لتغيير الشخــــص أو تداول السلطة . و مهما يكن من أمر فإن... (مشاركات: 6)


كبد نازف في الإدارة ..غياب روح الفريق

سألوا العالم المصرى أحمد زويل عن أهم أسباب نجاحه فى الكشف العلمى الذى استحق عنه جائزة نوبل فجاء الحرص على العمل كفريق على رأس القائمة . إن غياب روح الفريق فى كثير من الاعمال العربية سبب رئيسى... (مشاركات: 4)


كبد نازف في الإدارة ..غياب الاتقان

لا تؤكد الثقافة السائدة على قيمة الاتقان ، اتقان العمل بصفة عامة فى أى مجال ، و النتيجة هى القبول بالمستوى المتدنى للأداء فى كل مجال . و سأضرب بعض الأمثلة من حياتنا اليومية : - هل شرطى المرور يتقن... (مشاركات: 0)


كبد نازف في الإدارة ..غياب المؤسسية

فالتفكير العائلى ، أو بريق النجم الأوحد ، أو سيطرة الزعيم التاريخى كلها ظواهر تقلل من فرص تميز المؤسسية ، و تقلل من فرص حشد المـوارد و تعبئتــــها ، و تربط التميز بشخص ، هو فى النهاية زائل ، ناهيك عن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم التسويق والمبيعات العقارية

دبلوم تدريبي متخصص يهدف الى تطوير مهارات العاملين في مجال التسويق العقاري او الراغبين في دخول مجال التسويق والمبيعات العقارية كأحد المجالات الضخمة والمربحة


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


دبلوم ادارة المشاريع الاحترافية فى المؤسسات الرياضية

دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية


كورس تسعير الخدمات الصحية

برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية


كورس التسويق الشخصي وصناعة العلامة التجارية الشخصية

ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي. كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.


أحدث الملفات والنماذج