النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط

ضعف الاطار القانوني للعمل

التشريعات في أغلب الدول العربية سبب رئيسي لاعاقة الاداء المتميز .

ويرتبط بذلك أيضاً عد الحرص على تطبيق القوانين في كثير من المواقع والمواقف .

غياب الانضباط

ثقافة التسيب تشبع في المجتمع العربي أكثر من ثقافة الانضباط والمدير إذ يعمل في هذه الثقافة غير المنضبطة يصعب عليه ضبط العمل أو العاملين،
ويصعب عليه ضبط المواعيد والارتباطات، ويصعب عليه إثابة المجد ومحاسبة المهمل،

بإختصار يصعب عليه تحقيق أي تميز .

#2
الصورة الرمزية moh_negm
moh_negm غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
تطوير النظم ، الايزو
المشاركات
37

رد: كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط

لا يوجد قانون يحترم
فمن يسن القوانين بشر و لهم اهدافهم الشخصية و لذلك تجد ان معظم القوانين بها ثغرات تكفي لمرور قطعان من الديناصورات ناهيك عن قوانين العمل في العالم العربي فممكن نص مادة واحدة يفسر الى عدة تفاسير حسب الاهواء

#3
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

رد: كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط

كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moh_negm كبد نازف في الإدارة ..ضعف الاطار القانوني للعمل و غياب الانضباط
لا يوجد قانون يحترم
فمن يسن القوانين بشر و لهم اهدافهم الشخصية و لذلك تجد ان معظم القوانين بها ثغرات تكفي لمرور قطعان من الديناصورات ناهيك عن قوانين العمل في العالم العربي فممكن نص مادة واحدة يفسر الى عدة تفاسير حسب الاهواء
جميل وأظن إذا وجد المدير الجيد وخاصة في مجال الإتش أر مع إيمان أصحاب المؤسسات بالتكامل
والرؤيا الواحدة
سنحظي بالكثير
الشاهد في هذا الامر
وقد لمست هذا الأمر بنفسي
في مصر
لدينا ثلاث شركات لخطوط الهاتف
من بينها شركة عاليمة دون ذكر الإسم طبعاً
كان لديها كبد نازف في مصر دون باقي الإقليم العربي
وعند إختيار الرجل الجيد للإتش آر
انقلب الأمر بشكل إيجابي
التعديل الأخير تم بواسطة علاء الزئبق ; 30/6/2010 الساعة 09:31

إقرأ أيضا...
كبد نازف في الإدارة ..السرية و التكتم بغير مبرر

نشأت المجتمعات العربية على فكرة تكتم أمور السلطات و الحفاظ على سرية الحكم و شئون الحكام . ثم تطور الأمر الى حجب المعلومات لأن العوام غير مؤهلين للتعامل الناضج مع المعلومات . ثم يتطور الأمر إلى أن... (مشاركات: 4)


كبد نازف في الإدارة ..تداول المراكز و تداول السلطة

يزيد من الأثر السلبى لمناخ الوالدية و عدم المساءلة ، يزيده سوءاً الميل الى التمسك بالمواقع الادارية أو السيلسية بشكل دائم دون اتاحة الفرصة لتغيير الشخــــص أو تداول السلطة . و مهما يكن من أمر فإن... (مشاركات: 6)


كبد نازف في الإدارة ..غياب روح الفريق

سألوا العالم المصرى أحمد زويل عن أهم أسباب نجاحه فى الكشف العلمى الذى استحق عنه جائزة نوبل فجاء الحرص على العمل كفريق على رأس القائمة . إن غياب روح الفريق فى كثير من الاعمال العربية سبب رئيسى... (مشاركات: 4)


كبد نازف في الإدارة ..غياب الاتقان

لا تؤكد الثقافة السائدة على قيمة الاتقان ، اتقان العمل بصفة عامة فى أى مجال ، و النتيجة هى القبول بالمستوى المتدنى للأداء فى كل مجال . و سأضرب بعض الأمثلة من حياتنا اليومية : - هل شرطى المرور يتقن... (مشاركات: 0)


كبد نازف في الإدارة ..غياب المؤسسية

فالتفكير العائلى ، أو بريق النجم الأوحد ، أو سيطرة الزعيم التاريخى كلها ظواهر تقلل من فرص تميز المؤسسية ، و تقلل من فرص حشد المـوارد و تعبئتــــها ، و تربط التميز بشخص ، هو فى النهاية زائل ، ناهيك عن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم إعداد المدير التنفيذي - Become a CEO

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.


دبلوم ادارة الفنادق ودور الضيافة

دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق


ورش عمل في ادارة الموارد البشرية - تدريب عملي

ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.


دورة تدريبية في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم

برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة


ورشة عمل : بناء العلامة التجارية للشركة Branding

ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.


أحدث الملفات والنماذج