صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 11

الموضوع: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

    لا شك أن قطاعات كبيرة من المجتمع العربي ما زالت بعيدة جداً عن ملاحقة ومواكبة التطورات التكنولوجية خصوصاً في أنظمة الانتاج والبحث والاتصال.

    وأحياناً يكون تعامل الانسان العربي مع التكنولوجيا تعاملاً مظهرياً أو طفولياً دون استفادة حقيقية من التكنولوجيا .

    وإليكم مثال حي

    حمى المحمول / النقال

    تجاوزت نسبة حملة المحمول الى مجموع الشعب في مصر 6% وهى نسبة عالية جداً، فهل يعني ذلك مساهمة حقيقية في التقدم؟ ظني أن كثيرين من حملة المحمول لا علاقة لهم بالتقدم أو التميز .
    بل إن عشرات الالوف من الصبية والاطفال أصبحوا يزينون صدورهم بالمحمول وهم في المدارس وداخل الحصص.

    العجيب أن أحدا لا يسأل : هل هذه هى الاستفادة المثلى من تكنولوجيا الاتصالات ؟
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

    اعتقد ان النسبة المشار اليها تحتاج الى مراجعة
    فغالبية الشعب المصري أو الشعوب العربية يحمل المحمول واعتقد ان النسبة تزيد عن 90 في المائة

    شكرا لك أخي علاء على موضوعك
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  3. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

    نعم هي الإحصائية تقول 94%

    و6% وهم الأطفال وأصحاب الحاجات الخاصة والكهول وما شابه

    بارك الله فيك ..وبوركت علي هذا المرور

    وأرجو التعديل ..في أصل الموضوع لعدم الصلاحية لي بذلك

    مع محبتي .

  4. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    131

    رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

    بوركت اخى عالطرح

    ان غالبيه الشعب المصرى الان مقلد فقط لمواكبه اسباب التطور والتكنولوجيا .. ( ونسبه منهم عاليه لا تعى ما معنى التطور والتكنولوجيا ولا فائدته من عدمه بالنسبه اليهم) اللهم الا تقليد فقط والله المستعان..

    دمت بود

  5. #5
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    تطوير النظم ، الايزو
    المشاركات
    37
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ moh_negm

    رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

    للأسف الشديد ان كلمة تطوير في العالم العربي اصبحت كلمة تؤرقني حيث انه غالبا ما يصاحبها تخلف و ازدياد في الابتعاد عن اي تطوير
    و اعتقد انه من اهم العوامل المؤدية لذلك هو عدم تحديد الهدف من التطوبر و دراسته دراسة متأنية او عدم شمولية الاهداف و حصرها فقط في اطار الرقابة و المراقبة و ما شابه و باقي الاهداف التي من المفترض ان تكون هي الاهداف الرئيسية تكون مهملة و احيانا غير موجودة

  6. #6
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

    كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي المشاركة الأصلية كتبت بواسطة golden sun #post62416" rel="nofollow">كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي
    بوركت اخى عالطرح

    ان غالبيه الشعب المصرى الان مقلد فقط لمواكبه اسباب التطور والتكنولوجيا .. ( ونسبه منهم عاليه لا تعى ما معنى التطور والتكنولوجيا ولا فائدته من عدمه بالنسبه اليهم) اللهم الا تقليد فقط والله المستعان..

    دمت بود
    فعلاً أخانا الكريم
    نســـأل الله العافية
    وربنا يحفظ الجيل القادم

  7. #7
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

    كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي المشاركة الأصلية كتبت بواسطة moh_negm #post62464" rel="nofollow">كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي
    للأسف الشديد ان كلمة تطوير في العالم العربي اصبحت كلمة تؤرقني حيث انه غالبا ما يصاحبها تخلف و ازدياد في الابتعاد عن اي تطوير
    و اعتقد انه من اهم العوامل المؤدية لذلك هو عدم تحديد الهدف من التطوبر و دراسته دراسة متأنية او عدم شمولية الاهداف و حصرها فقط في اطار الرقابة و المراقبة و ما شابه و باقي الاهداف التي من المفترض ان تكون هي الاهداف الرئيسية تكون مهملة و احيانا غير موجودة
    كلمة تؤرقني

    حيث إذا أجمعت إحصاء ما أوجه الإستفادة الحقيقية بـــل هل هي إقتباس تكنولجي فعلاً أم تقاليد عمياء

    بارك الله فيك وننتظر مزيدك

  8. #8
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    65

    رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

    شكراً لك صديقي على هذه المعلومات

  9. #9
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

    بارك الله فيك وأهلا ومرحباً
    عزيزنا الغالي

  10. #10
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
    المشاركات
    500

    رد: كبد نازف في الإدارة ..التاخير التكنولوجي

    شكرا على هذة المعلومات ....... فالتطوير بمعناها الواسع تعنى الكثير .... تحياتى على كل معلومة تطرحونها فى هذا المنتدى الممتازا

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
كبد نازف في الإدارة ( ملف كامل )
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته كبد نازف في الإدارة ..غياب روح الفريق سألوا العالم المصرى أحمد زويل عن أهم أسباب نجاحه فى الكشف العلمى... (مشاركات: 9)

كبد نازف في الإدارة ..اهدار الوقت
هذه سمة شائعة بدرجة كبيرة فى البلاد العربية ، و ربما كانت الطبيعة الرعـوية و الزراعية التى نشأت عليها الشعوب العربية سبباً فى التعـــــامل بشئ من... (مشاركات: 9)

كبد نازف في الإدارة ..ثقافة التواكل
المقصود هنا هو غياب منهجية الفكر التخطيطي في قطاعات كبيرة من العقول العربية، وبدلاً من ذلك يشبع الميل للتسبب والتواكل والاعتماد على الحظ أو تساهيل ربنا" .... (مشاركات: 4)

كبد نازف في الإدارة ..المستشارون للتجميل
وهذه ممارسة معتادة في كثير المواقع التنظيمية الكبيرة، فأصبح من تقاليد الكبار أن يحتفظوا حولهم بعدد كبير من المستشارين، ليس لتلقي وتنفيذ مشوراتهم، إنما... (مشاركات: 6)

كبد نازف في الإدارة ..غياب المؤسسية
فالتفكير العائلى ، أو بريق النجم الأوحد ، أو سيطرة الزعيم التاريخى كلها ظواهر تقلل من فرص تميز المؤسسية ، و تقلل من فرص حشد المـوارد و تعبئتــــها ، و تربط... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات