هل يتبع المدير المالي لمؤسسة عامة للمدير التنفيذي لتلك الممؤسسة أم لرئيس المؤسسة مع التبرير الإداري .
مع الشكر الجزيل لكم على هذا المنتدى الرائع
هل يتبع المدير المالي لمؤسسة عامة للمدير التنفيذي لتلك الممؤسسة أم لرئيس المؤسسة مع التبرير الإداري .
مع الشكر الجزيل لكم على هذا المنتدى الرائع
ليس هناك قاعدة ثابتة لهذا الموضوع
والمرجع فيها للهيكل التنظيمي للشركة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بعد التحية اخواني واخواتي اعضاء المنتدى ارجو المساااعدة اريد كتابة محضر اجتماع لكن ما اعرف كيف اكتب ممكن لو حد منكم يكتب لي نموذج ... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،، انا اختكم حنين الشوق ابي استفسر عن مسالة تخص وظيفتي وهي انا موظفة تابعة لمؤسسة نسائية اعمل بها 9 ساعات باليوم مقسمه على دوامين وتصلنا رواتب من الموارد... (مشاركات: 6)
طلب استشارة : شركة تعمل بتقديم خدمات الحراسة ( امنية ) اليمن عدد ساعات العمل ( الشفت ) في اليوم 10ساعات عدد ايام العمل 28 يوم في الشهر يحصل فيها العامل علي جميع البدلات القانونية ويخضع... (مشاركات: 0)
جاءنا سؤال حول المسؤولية الاجتماعية للشركات .. وانا افيدكم بالمقال التالي الذي يتناول هذا الموضوع بشيء من الاختصار والتبسيط لم يعد تقييم شركات القطاع الخاص يعتمد على ربحيتها فحسب، ولم تعد تلك... (مشاركات: 0)
- مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية في كل مؤسسة وشركة وجهة عامة في سورية عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة في المنشاْت الصغيرة الحجم التي يحتاج العمل فيها لعدد محدود من... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
رد مع اقتباس