هل يتبع المدير المالي لمؤسسة عامة للمدير التنفيذي لتلك الممؤسسة أم لرئيس المؤسسة مع التبرير الإداري .
مع الشكر الجزيل لكم على هذا المنتدى الرائع
هل يتبع المدير المالي لمؤسسة عامة للمدير التنفيذي لتلك الممؤسسة أم لرئيس المؤسسة مع التبرير الإداري .
مع الشكر الجزيل لكم على هذا المنتدى الرائع
ليس هناك قاعدة ثابتة لهذا الموضوع
والمرجع فيها للهيكل التنظيمي للشركة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بعد التحية اخواني واخواتي اعضاء المنتدى ارجو المساااعدة اريد كتابة محضر اجتماع لكن ما اعرف كيف اكتب ممكن لو حد منكم يكتب لي نموذج ... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،، انا اختكم حنين الشوق ابي استفسر عن مسالة تخص وظيفتي وهي انا موظفة تابعة لمؤسسة نسائية اعمل بها 9 ساعات باليوم مقسمه على دوامين وتصلنا رواتب من الموارد... (مشاركات: 6)
طلب استشارة : شركة تعمل بتقديم خدمات الحراسة ( امنية ) اليمن عدد ساعات العمل ( الشفت ) في اليوم 10ساعات عدد ايام العمل 28 يوم في الشهر يحصل فيها العامل علي جميع البدلات القانونية ويخضع... (مشاركات: 0)
جاءنا سؤال حول المسؤولية الاجتماعية للشركات .. وانا افيدكم بالمقال التالي الذي يتناول هذا الموضوع بشيء من الاختصار والتبسيط لم يعد تقييم شركات القطاع الخاص يعتمد على ربحيتها فحسب، ولم تعد تلك... (مشاركات: 0)
- مبررات ضرورة وجود جهاز متخصص لإدارة الموارد البشرية في كل مؤسسة وشركة وجهة عامة في سورية عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة في المنشاْت الصغيرة الحجم التي يحتاج العمل فيها لعدد محدود من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس