نموذج سابق الإعداد لجدول أعمال إطلاق المشروع
اجتماع إطلاق الفريق هو اجتماع عام لكل أطراف الفريق من أجل بناء الفريق وتعريف أعضائه بخطة المشروع وجدوله الزمني وميزانيته، إضافة إلى عمليات إدارة المشروع وأموره الإدارية.
نموذج سابق الإعداد لجدول أعمال إطلاق المشروع
اجتماع إطلاق الفريق هو اجتماع عام لكل أطراف الفريق من أجل بناء الفريق وتعريف أعضائه بخطة المشروع وجدوله الزمني وميزانيته، إضافة إلى عمليات إدارة المشروع وأموره الإدارية.
دراسة الجدوى توضّح فوائد المشروع وتظهر بأنه تم تحليل الخيارات الأخرى قبل وصول الفريق، بناءً على توصياتها، للعمل على مشروع محدد. وتوضح دراسة الجدوى الفوائد المالية وغير المالية، وتتناول مسائل مثل:... (مشاركات: 10)
خطة المشروع تصف العمل الذي سيقوم به المشروع، والنتائج التي سيحققها، وكيف سيتم تنفيذ وإدارة عمل المشروع. ويجب أيضا أن تصف أدوار الفريق ومسؤولياته، والمتسلمات. كما يجب أن تصف الافتراضات والقيود... (مشاركات: 8)
نموذج سابق الإعداد لتقرير حالة المشروع تقرير الحالة يقدم خلاصة ذات مستوى عالٍ حول التقدم في المشروع، وعن كيفية إدارة المخاطر والمشكلات القائمة وطلبات التغيير. (مشاركات: 2)
نموذج سابق الإعداد لمستند قبول المشروع يعمل هذا المستند كسجل يفيد بأن كافة متسلمات المشروع قد تم قبولها مكتملة، ويبين فيما إذا تم اعتبار المشروع قد حقق أو لم يحقق هدفه العام. (مشاركات: 0)
نموذج سابق الإعداد لدليل المشروع دليل المشروع هذا عبارة عن مستند مختصر يحدد العمليات الإدارية والمنهجية المتبعة والتوقعات الأخرى لفريق المشروع. (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة