الموضوع: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
هذا المستند يقدم كشفا عاما وشاملا حول الهيكل التنظيمي للمشروع مع وصف للأدوار المعروفة بخصوص المشاريع، مثل العضو الراعي للمشروع أو عضو لجنة التسيير. ويساعد الجدول في إكمال القسم الخاص بخطة الموارد البشرية في خطة المشروع.
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
رائع جدا الله يجزاك خير
عملت الهيكل الخاص بمركز وذلك حسب الصلاحيات والادوار وستخرجت الوصف الوظفي من خلاله
واقوم الان بالعمل على الدليل الاجرائي للمركز للمعاقين
لاكن بقي دليل التفويض والصلاحيات ،والدليل التنظيمي ، ودليل السياسات هذا كله من متطلبات الجودة افيدوني ماهي الولويات وهل الدليل التنظيمي نفسه الدليل الاجرائي وما الفرق؟؟
دليل السياسات من سياسة الوزارة ام من سياسة المركز ؟؟؟؟؟؟وشكركم جدا وعذرا على الاطالة
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
مشكووووووووور والله يحفظك .
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
الاخ ابو عبد العزيز
كل عام وانت بخير
تسلم وهناك سؤال عن كيفية تحديد الوصف الوظيفى وترتبه او موقعه فى التنظيم شاكرا الافاده
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
الف شكر لك
وكل عام وانت بألف خير وصحة وسلامة
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
شكرا لك اخي ابو عبدالعزيز على جهودك المميزه
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
عرض رائع ومبسط يبين
الأدوار التنظيمية مشكور على هذا العرض
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
مشاركة طيبة
بالتوفيق ان شاء الله
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
بارك الله فيك وادام عليك العافية
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
شكرا جزيلا علي هذا العرض القيم والمميز
الإجراء إعداد الجدول الشهري
تعريف: هي النتيجة النهائية لحاصل ترصيد وجمع العمليات المالية للشهر المعني الذي تم بموجبه تسجيل المستندات النظامية (أمر إعتماد الصرف ،إذن التسوية) بدفتر اليومية... (مشاركات: 6)
قانون العمل الموحد 010
قانـون رقم 12 لسنة 2003م
الجريدة الرسمية - العدد (مكرر)في 7 إبريل سنة 2003
باسم الشعب
رئيس الجمهورية
قرر مجلس الشعب القانون الآتي نصه ، وقد أصدرناه:
(المادة الأولي)... (مشاركات: 1)
تحية طيبة لكل أعضاء المنتدى ... يعلن المركز الدولي للتدريب و الإستشاارات عن ملتقى تدريبي حسب التفاصيل التالية....
تبدأ أعمال الملتقى التدريبي في 13 يونيو ب أسطنبول - تركيا - ( 13 / 6 / 2010 ) ... (مشاركات: 1)
دورات شهر صفر لعام 1431 هـ
دورة التخطيط التشغيلي
لـ د.م.عصام الرحبي و م.عدنان الشاوش
تاريخ انعقاد الدورة : 8/2/1431هـ الموافق : 23/1/2010م
مدة الدورة : 4 أيام تدريبية من الساعة... (مشاركات: 0)
حين وصلت جاكلين لوبيز إلى مقر عملها في اليوم الوظيفي الأول لها، كمديرة برنامج جديدة لدى مجموعة إنتل موبايل، سلمتها مديرتها، جيسيكا روشا، أجندة تفيض بالاجتماعات. ولم تكن لهذه الاجتماعات علاقة بالعملية... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يستهدف المحاسبين الراغبين للعمل في المؤسسات الطبية كالمستشفيات والمراكز الطبية وأي مؤسسة يرتبط عملها بالمجال الطبي، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الأونلاين الى إكساب المشاركين الخبرات العملية في مجال محاسبة المستشفيات والوحدات العلاجية
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)