الموضوع: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
هذا المستند يقدم كشفا عاما وشاملا حول الهيكل التنظيمي للمشروع مع وصف للأدوار المعروفة بخصوص المشاريع، مثل العضو الراعي للمشروع أو عضو لجنة التسيير. ويساعد الجدول في إكمال القسم الخاص بخطة الموارد البشرية في خطة المشروع.
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
رائع جدا الله يجزاك خير
عملت الهيكل الخاص بمركز وذلك حسب الصلاحيات والادوار وستخرجت الوصف الوظفي من خلاله
واقوم الان بالعمل على الدليل الاجرائي للمركز للمعاقين
لاكن بقي دليل التفويض والصلاحيات ،والدليل التنظيمي ، ودليل السياسات هذا كله من متطلبات الجودة افيدوني ماهي الولويات وهل الدليل التنظيمي نفسه الدليل الاجرائي وما الفرق؟؟
دليل السياسات من سياسة الوزارة ام من سياسة المركز ؟؟؟؟؟؟وشكركم جدا وعذرا على الاطالة
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
مشكووووووووور والله يحفظك .
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
الاخ ابو عبد العزيز
كل عام وانت بخير
تسلم وهناك سؤال عن كيفية تحديد الوصف الوظيفى وترتبه او موقعه فى التنظيم شاكرا الافاده
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
الف شكر لك
وكل عام وانت بألف خير وصحة وسلامة
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
شكرا لك اخي ابو عبدالعزيز على جهودك المميزه
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
عرض رائع ومبسط يبين
الأدوار التنظيمية مشكور على هذا العرض
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
مشاركة طيبة
بالتوفيق ان شاء الله
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
بارك الله فيك وادام عليك العافية
رد: الجدول التنظيمي الموحد ووصف الأدوار
شكرا جزيلا علي هذا العرض القيم والمميز
الإجراء إعداد الجدول الشهري
تعريف: هي النتيجة النهائية لحاصل ترصيد وجمع العمليات المالية للشهر المعني الذي تم بموجبه تسجيل المستندات النظامية (أمر إعتماد الصرف ،إذن التسوية) بدفتر اليومية... (مشاركات: 6)
قانون العمل الموحد 010
قانـون رقم 12 لسنة 2003م
الجريدة الرسمية - العدد (مكرر)في 7 إبريل سنة 2003
باسم الشعب
رئيس الجمهورية
قرر مجلس الشعب القانون الآتي نصه ، وقد أصدرناه:
(المادة الأولي)... (مشاركات: 1)
تحية طيبة لكل أعضاء المنتدى ... يعلن المركز الدولي للتدريب و الإستشاارات عن ملتقى تدريبي حسب التفاصيل التالية....
تبدأ أعمال الملتقى التدريبي في 13 يونيو ب أسطنبول - تركيا - ( 13 / 6 / 2010 ) ... (مشاركات: 1)
دورات شهر صفر لعام 1431 هـ
دورة التخطيط التشغيلي
لـ د.م.عصام الرحبي و م.عدنان الشاوش
تاريخ انعقاد الدورة : 8/2/1431هـ الموافق : 23/1/2010م
مدة الدورة : 4 أيام تدريبية من الساعة... (مشاركات: 0)
حين وصلت جاكلين لوبيز إلى مقر عملها في اليوم الوظيفي الأول لها، كمديرة برنامج جديدة لدى مجموعة إنتل موبايل، سلمتها مديرتها، جيسيكا روشا، أجندة تفيض بالاجتماعات. ولم تكن لهذه الاجتماعات علاقة بالعملية... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات