الموضوع: Make it a habit...
Make it a habit...
· Be honest with yourself, you will be confident of yourself, and you will take the lead.
· Be fair with your company, you will be fair with the surrenders, and you will be fair with yourself.
· Do not wait for the days or life to help you, get the help from yourself, and make it.
· Life is not fair, so do not look at what the others have. You have to work on it, to get your own.
· Happiness is not something we can earn, we have to make it.
· When you wake up early in the morning, don’t hate yourself for waking up early, look around, you will recognize that you are alive. Isn’t it enough to be happy?!!!
· If you think before you do, and if you do what it is supposed to do, and if you do what you say you can do, then you exist. ”Je pense, donc Je suis”.
· You are what you think, your thought is what you feel, and your feeling is yourself, so don’t be faked.
· Be optimist, be realistic, be logic, and no body is perfect, so you do mistakes!
· Do not look behind, keep going, take your past as a history, and make our future a great history.
· Do no listen to what people say, you cannot make every body happy.
· The difference between your heart and your brain is the difference between the light and the shadow.
· If you believe in something, you will do something.
· Happiness is something you miss when you don’t know how to enjoy it.
· If you cannot be happy, otherwise make somebody happy.
· Are you afraid to die? So have you asked yourself why do you exist?
· Before you talk, listen, think, then…let your tongue spins 7 times, THEN talk!!!
· Have you tried to be quiet for one day?! If so I believe you were perfect!!
· Keep smiling even you are in pain; Your smile can make somebody else happy
By
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 23/8/2012 الساعة 01:45
A human resources manager, working at a Fortune 500 company, asked for my help in writing her resume. She told me: "Thousands of resumes have passed through my hands but when it comes to writing my... (مشاركات: 2)
An organisation requires a manager who can act as a leader to give direction to other team members to help them work efficiently and achieve higher sales revenue for the business. Several candidates... (مشاركات: 0)
Failure and success are two collateral or parallel results and might occur equally in our life. To change the possibility for any of them, it depends on how we invest the success in order to keep... (مشاركات: 0)
Rising oil and food prices and the global warming debate may have brought environmental responsibility solidly front-of-mind, but Wall Street shakeups and worsening unemployment statistics have yet... (مشاركات: 0)
As the saying goes, an organization is only as good as its people. But for an organization to remain strong, people need the opportunity to constantly upgrade their skills. This is especially true in... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)