النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: صفـــــات الموظـــــف المثالـــــي الناجـــــح

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مبيعات
المشاركات
78

صفـــــات الموظـــــف المثالـــــي الناجـــــح

صفـــــات الموظـــــف المثالـــــي الناجـــــح

صفات الموظف المثالي الناجح
· مخافة الله والإخلاص في العمل وتأديته على الوجه المطلوب.
· الثقة بالنفس، فأنت تمتلك مواهب وقدرات؛ فاحذر من الاستخفاف بذاتك.
· احترام النفس. إن الإدارة تحتاج إلى مقدار من الضبط والهيبة من غير تكبر وترفع، وتواضع من غير ضعف.
· الفهم الصحيح للمهنة؛ فلا تذهب إلى عمل جديد إلا بعد أن تعرف كل ما يمكن معرفته عنه.
· تنظيم الوقت والعمل
· القدرة على معالجة الأمور بحكمة، وحنكة.
· الإحساس بالرضا عن العمل.
· تجنب الصراع.
· البحث عن وسائل النجاح والرقي والإبداع،وتطوير النفس بالخبرات والدورات والبرامج.
· الابتسامة والبشاشة .
· الكفاءة العالية.
· الاعتزاز بالمهنة وحبّ العمل، فمن أحب شيئاً ، أخلص له.
· حسن الاستماع والإصغاء، للزملاء والمراجعين.
· مراعاة الفروق الفرديةبين الزملاء أو المراجعين
· احترام الموظف لقيم وعادات المجتمع والمؤسسة التي يعمل بها.
· احترام الموظف للجمهور وتقديم كل خدمةممكنة.
· معرفةتامة بطرق التعامل مع الآخرين.
· أن يكون محبوبا من الآخرين.
· القدرة على تحمل مشاكل العمل
· البعد عن الجدال والنقاش العقيم.
· تجنب استفزاز الآخرين.
· الابتعاد عن نقل الكلام والتحلي بالأخلاق.
· العدل وعدم التحيز لأحد في المعاملة.
· القدرة على الإبداع والابتكار.
· وجود هواية.
· الحضور المبكر وعدمالتأخر وقت العمل.
· الهمة العالمية، والنشاط الدءوب.
· التعامل مع الرؤساء والزملاء أياً كانمركزهم بطريقة مهذبة لبقة وحسنه.
· الصبر وسعة الصدر.
· إنجاز المعاملات في زمن قياسي.
· اهتمام الموظف بمظهرها وهندامه.
· ترتيب وتنظيم المكتب، فإنك ذلك مما يشرح الصدر.
· الحرص على سرية العمل.
· المرونة والإحسانوالسماحة في العمل
· احترامالأنظمة والقوانين.
· احذر الهدايا فظاهرها هدية، وباطنها رشوة.
· تنمية روح الانتماءللمؤسسة وحب العمل.
· الصدق في التعامل.
· امتلاك الدافع الداخلي.
· المبادرة.
· تحديد الهدف.
· امتلاك مهارات اتصال سليمة.
· امتلاك المهارات التحليلية ومهارات حل المشاكل.
· سعة الأفق والاطلاع ـ كن مثقفاً ـ
· الاستمرار في مطالعة أحوال العظماء من المديرين
· ومن الأمور المهمة في حسن الإدارة (التفكر الدائم)
· النظر في العواقب؛ فإن الأمور مرتبطة بعضها ببعض.
· العناية بصغار الأمور على نحو العناية بكبارها.
· ضعف الذاكرة هو الأصل؛ احرص على تسجيل كل شيء على ورقة (اتفاقات, نتائج اجتماعات...).
· افتح المجال أمام الآخرين وسوف يذهلك ما تراه من منجزاتهم.
· على المدير الناجح ألا يخضع للابتزاز؛ فالحياة لا تتوقف على أحد.
· القدرة على معرفة القرار الصحيح.
· لا تخجل أبداً أن تعترف بجهلك، وأن تعالجه بخبرة الخبراء.
· لا يمكن أن يكون القائد الإداري فعالاً إذا ظلت إنجازاته طي الكتمان.
· النجاح ثمنه الوحيد سنوات طويلة من الفكر والعرق والدموع، فمن طلب المعالي سهر الليالي.


#2
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
691

رد: صفـــــات الموظـــــف المثالـــــي الناجـــــح

جزاك الله خيرا على هذه النصائح الغالية

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
312

رد: صفـــــات الموظـــــف المثالـــــي الناجـــــح

شكرا جزيلا معلومات قيمة و يا رب يوفقنا لنكون من اصحاب هذه الصفات الجميلة 0

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
لبنان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
265

رد: صفـــــات الموظـــــف المثالـــــي الناجـــــح

جزاك الله خيرا , مشكور على جهدك

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مبيعات
المشاركات
78

رد: صفـــــات الموظـــــف المثالـــــي الناجـــــح

خالد ومدحت والفرخ ، سعدت بتواجدكم ومشاركتكم وحياكم الله

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مبيعات
المشاركات
17

رد: صفـــــات الموظـــــف المثالـــــي الناجـــــح

هذا هو الكلام الذي يسطر بماء الذهب ,,, وأكيد هناك مزيدا من هذه الدرر المفيدة التي أعتبرها نصائح هامة لتطوير الأداء . .... لك التحية والتقدير
إبراهيم البيطار

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
10

رد: صفـــــات الموظـــــف المثالـــــي الناجـــــح

جزاك الله خيرا على هذه النصائح ... انها في غاية الاهمية... ويمكن تطبيقها في العمل

#8
الصورة الرمزية عبد الباسط عبدو
عبد الباسط عبدو غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: صفـــــات الموظـــــف المثالـــــي الناجـــــح

جزاك الله خيرا على هذه المعلومات القيمة وارجو منك المزيد من المواضيع الهادفة والقيمة بارك الله فيك

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريبية في تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.


دورة التميز الإداري لمشرفي التشغيل والإنتاج

تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها


دبلوم المحاسب المالي المحترف - PFA - دراسة اونلاين

برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة


كورس التوريد الاستراتيجي - Strategic Sourcing

برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


أحدث الملفات والنماذج