السلام عليكم
كيف الحال أخواني وأخواتي أتمنى لكم دوام الصحة والعافية
أنا موظف بإدارة المواد البشرية
لقد أحببت العمل في مجال التدريب مع العلم بأن مجالي هندسي
وهدا نمودج أتمنى من عنده أضافة أو تعديل يوافيني
ولكم جزيل الشكر
أدعوا لنا يرحمكم الله
السلام عليكم
كيف الحال أخواني وأخواتي أتمنى لكم دوام الصحة والعافية
أنا موظف بإدارة المواد البشرية
لقد أحببت العمل في مجال التدريب مع العلم بأن مجالي هندسي
وهدا نمودج أتمنى من عنده أضافة أو تعديل يوافيني
ولكم جزيل الشكر
أدعوا لنا يرحمكم الله
الاخ العزيز m
بما انك تحب التدريب وانا لى خبرة 18 سنه بهذا المجال - مرفق لك استمارة يمكن تعجبك .
بالتوفيق و تحياتى
الاخ العزيز...... M-LION
بما انك تحب التدريب وانا لى خبرة .
بهذا المجال - مرفق لك استمارة يمكن تعجبك ونحن نستخدمها في شركتنا.
بالتوفيق إنشاء الله
تحياتى ...
جزاك الله خيرا
مع تمنياتي بالنجاح والتفوق لكل الأعضاء
مليون شكر وتحية وتقدير لكل من شارك فى عمل هذه النماذج
وشكر خاص للاستاذ الفاضل /رضا محمد على احمد
على مشاركاته وابدعاته التى يطل بها علينا دائما
شاكرين افضلكم والله الله يبارك فيكم بجد والله
دى مجهود رائع جدا جدا متشكرين
دمصطفى زيدان
طاب ممكن استنارة لاستطلاع رائ الخبراة فى ادارة الموارد البشرية ضروى فى البحث بتاعى
رجاء لارسال على (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
ضرورى
جزاك الله خير يا استاذ رضا والشكر موصول لللأستاذ هشام على هذه النماذج القيمة .
مع الشكر والتقديرلكل من شارك في عمل هذة النماذج الجيدة
شكرا على قوة البرنامج جزاك الله خيرا كثيرا
كل الشكر على المبادرات الرائعة
لا عدمناكم
ألف شكر أخي الكريم نماذج قيمة
الاخوة الافاضل شكرا للافادة واطمع فيمن لدية نماذج عن متابعة اجتماعات الادارة والاجراءات التصحيحية وكيفية ملء هذه النماذج وشكرا
الحمد لله الذي يسرني للدخول إلى هذا المنتدى الرائع وألف شكر لكل المساهمات
شكرا على النماذج القيمة فهى دليل ممتاز للتقييم البعدى
د. رجاء محمود
بارك الله فيككككككككككككككككككككككك كمممممممممممممممممممممممم
شكراجزيلا اخي الكريم.............
تقييم اثر التدريب من الخطوات الهامة التي يغفل عنها الكثيرون ويقصد بهذه الخطوة تقييم أثر العائد على اداء الموظفين بعد اجتيازهم برامج تدريبي معين وغالبا ما يتم تقييم اثر التدريب بعد مدة لا تقل عن شهر... (مشاركات: 21)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخوة اعضاء المنتدى نتفق جميعا على أهمية التدريب في المحافظة على اداء جيد للعاملين وفي توفير الوقت والمال وكذلك في نقل الخبرات والمهارات الجديدة وبالتالي تحديث... (مشاركات: 34)
اخواني الأعزاء أحب مشاركتكم هذا الملف الذي يعرض موضوع ادوات تقييم التدريب وقياس الفاعلية والعائد التدريبي (مشاركات: 11)
(مشاركات: 0)
عناية السيد/مدير /ة التدريب المحترم/ ة ،،، تحية طيبة وبعد، تتقدم شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب بأطيب الأمنيات، ويسرها دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي " تهيئة رجال... (مشاركات: 0)
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات