السلام عليكم
كيف الحال أخواني وأخواتي أتمنى لكم دوام الصحة والعافية
أنا موظف بإدارة المواد البشرية
لقد أحببت العمل في مجال التدريب مع العلم بأن مجالي هندسي
وهدا نمودج أتمنى من عنده أضافة أو تعديل يوافيني
ولكم جزيل الشكر
أدعوا لنا يرحمكم الله
السلام عليكم
كيف الحال أخواني وأخواتي أتمنى لكم دوام الصحة والعافية
أنا موظف بإدارة المواد البشرية
لقد أحببت العمل في مجال التدريب مع العلم بأن مجالي هندسي
وهدا نمودج أتمنى من عنده أضافة أو تعديل يوافيني
ولكم جزيل الشكر
أدعوا لنا يرحمكم الله
الاخ العزيز m
بما انك تحب التدريب وانا لى خبرة 18 سنه بهذا المجال - مرفق لك استمارة يمكن تعجبك .
بالتوفيق و تحياتى
الاخ العزيز...... M-LION
بما انك تحب التدريب وانا لى خبرة .
بهذا المجال - مرفق لك استمارة يمكن تعجبك ونحن نستخدمها في شركتنا.
بالتوفيق إنشاء الله
تحياتى ...
جزاك الله خيرا
مع تمنياتي بالنجاح والتفوق لكل الأعضاء
مليون شكر وتحية وتقدير لكل من شارك فى عمل هذه النماذج
وشكر خاص للاستاذ الفاضل /رضا محمد على احمد
على مشاركاته وابدعاته التى يطل بها علينا دائما
شاكرين افضلكم والله الله يبارك فيكم بجد والله
دى مجهود رائع جدا جدا متشكرين
دمصطفى زيدان
طاب ممكن استنارة لاستطلاع رائ الخبراة فى ادارة الموارد البشرية ضروى فى البحث بتاعى
رجاء لارسال على (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
ضرورى
جزاك الله خير يا استاذ رضا والشكر موصول لللأستاذ هشام على هذه النماذج القيمة .
مع الشكر والتقديرلكل من شارك في عمل هذة النماذج الجيدة
شكرا على قوة البرنامج جزاك الله خيرا كثيرا
كل الشكر على المبادرات الرائعة
لا عدمناكم
ألف شكر أخي الكريم نماذج قيمة
الاخوة الافاضل شكرا للافادة واطمع فيمن لدية نماذج عن متابعة اجتماعات الادارة والاجراءات التصحيحية وكيفية ملء هذه النماذج وشكرا
الحمد لله الذي يسرني للدخول إلى هذا المنتدى الرائع وألف شكر لكل المساهمات
شكرا على النماذج القيمة فهى دليل ممتاز للتقييم البعدى
د. رجاء محمود
بارك الله فيككككككككككككككككككككككك كمممممممممممممممممممممممم
شكراجزيلا اخي الكريم.............
تقييم اثر التدريب من الخطوات الهامة التي يغفل عنها الكثيرون ويقصد بهذه الخطوة تقييم أثر العائد على اداء الموظفين بعد اجتيازهم برامج تدريبي معين وغالبا ما يتم تقييم اثر التدريب بعد مدة لا تقل عن شهر... (مشاركات: 21)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخوة اعضاء المنتدى نتفق جميعا على أهمية التدريب في المحافظة على اداء جيد للعاملين وفي توفير الوقت والمال وكذلك في نقل الخبرات والمهارات الجديدة وبالتالي تحديث... (مشاركات: 34)
اخواني الأعزاء أحب مشاركتكم هذا الملف الذي يعرض موضوع ادوات تقييم التدريب وقياس الفاعلية والعائد التدريبي (مشاركات: 11)
(مشاركات: 0)
عناية السيد/مدير /ة التدريب المحترم/ ة ،،، تحية طيبة وبعد، تتقدم شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب بأطيب الأمنيات، ويسرها دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي " تهيئة رجال... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.