الموضوع: كيف تعد خطة للتسويق
رد: كيف تعد خطة للتسويق
اضيف وبأختصار ان على كل شخص ان يجلس ويعد خطة عمل مرسومة بوضوح وقابلة للتطبيق وواقعية لاتخاذ القرارات المستقبلية وبذلك يسهل عليك تطبيق ماذكر مسبقاً أضافة الى ماسنتطرقه لاحقاً.
الخطوات التالية ستساعدك في اعداد خطة عمل لمهامك:
·اعداد خطة واقعية لاتخاذ القرارات المستقبلية.
·اختار المدة الاكثر ملائمة لخططك.
·اعد الخطة الملائمة قبل مدة من تنفيذها.
·ان تكون الخطة سهلة التطبيق.
·ان تعد الخطة من قبل الشخص المعني بها وليس شخصا اخر.
·ان تكون الخطة قابلة للتحقيق.
·تقسيم الخطة على اسابيع واحياناً على اشهر وذلك حسب طبيعة المهام التي تديرها.
انواع الخطط
§خطة اسبوعية.
§خطة شهــرية.
§خطة سنويــة.
§خطة خمسيـه.
§خطة عشريـه.
بعد إجراء التغييرات اللازمة لخطة عملك وتحديثها كل ثلاثة اشهر او متى تطلب ذلك. وأضف اي اكتشافات مفيدة وجديدة الى خطة عملك. ولاتنسى التعرف على التقدم الذي احرزتة.
ان خطة العمل هي أداة يمكنك استخدامها لتساعدك على تطبيق كل اهدافك في الحياة حيث ان الشخص الذي ليس له اهداف غالباً مايضيع وقتة بلا فائدة.
تأكد من أن كل هدف تحددة ينطبق عليه مبداء S.M.A.R.T أي أنة:
·محـــــــــــــــــــــــ ـــدد specific
·قابـل للقيـــــــاس Measurable
·يمكـن قياســـــــــة Achievable
·ذو صلة بالموضــوع Relevant
·مفيــــــــــــــــــــد بـــوقت Time
ملاحظة: لاتنسى بمراجعة خطة عملك من وقت لآخر.
المقدمة :
إن التخطيط السليم لأي عمل هو مطلب مهم في الحياة وفي كل المجالات سواء التربوية منها أو الجوانب الأخرى ، وحيث أن الأمر كذلك فإن التخطيط المعد و المنسق لأي عمل تربوي يجب أن يكون ضمن... (مشاركات: 7)
هذا الموضوع يتناول بصورة تقنية كيفية اعداد هيكل للاجور بسهولة ويسر تمكن القارى من سرعة تنفيذة على الواقع الفعلى للشركة التى يعمل بها (مشاركات: 187)
كيفية اعداد خطة عمل لمشروع معين ؟
لماذا تعد خطة عمل ؟ ولمن تقوم بأعدادها ؟
اهداف خطه العمل
- معيار (bench mark) يقاس عليه مدى نجاح الإدارة في تحقيق الأهداف.
- بيان الانحراف سواء بالموجب أو... (مشاركات: 50)
من خطوات كتابة البحث العلمي تجميع المعلومات : ( من الكتب والمراجع والمعاجم والمقابلات والاستبانات ومعرفة ما يؤثر فيها من عوامل ، أو علاقات تربط بينها وبين غيرها من المتغيرات والأفكار . وما نحن... (مشاركات: 4)
كيف تعد بحثا؟
حتى يستطيع الباحث إعداد بحثا لابد من معرفته للأصول العلمية لمفردات البحث والقدرة على التعامل مع أدواته البحثية، وخلال هذا العرض المبسط سنتعرض لأهم مفردات البحث العلمي.
... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة