شكرا جداا ولكم مني جزيل الشكر
شكرا جداا ولكم مني جزيل الشكر
هذا البرنامج بسيط جداً ونحن نعلم جيداً أن كل شركة ولها نظامها الخاص بها فى نظام رواتبها وأجورها (مشاركات: 49)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة بناء على طلب أخي محمد هاني أضع بين أيدكم هذا البرنامج راجياً من الله أن ينال إعجابكم https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4019.imgcache ... (مشاركات: 71)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أشكر جهودكم بالمنتدى بصفة عامة والقسم بصفة خاصة لقد وجدت ضالتي لديكم لكن أود مساعدتكم في إيجاد نموذج (استلام رواتب) لمستشار راتبه بالبكيج بدون اي بدلات... (مشاركات: 31)
السلام عليكم ورحمة الله .. في كل يوم ارى حرص مشرفي المنتدى والاصدقاء على ايصال العلم الى جميع المشتركين في هذا المنتدى الجميل ومساعدتهم في مشاكلهم العملية جعل الله اعمالهم في ميزان حسناتهم . لدي... (مشاركات: 14)
السلام عليكم ارجوا المساعدة مما لديه الخبرة اكرمكم الله أعمل في شركة تعتمد على نظام حساب عدد ساعات عمل الموظف اليومية عن طريق الكارت ونقوم بتجميعها للحصول على عدد ساعات العمل في الشهر ... (مشاركات: 11)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
تشرح هذه الدورة الاطار القانوني والتشريعي للمشتريات الحكومية واجراءات الشراء الحكومي واعداد طلبات العروض والمناقصات وادارة العقود الحكومية والتوطين والمحتوى المحلي و تقييم العروض والموردين وافضل الممارسات في المشتريات الحكومية بهدف تعزيز الكفاءة وترشيد الإنفاق.
دورة تدريبية تؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس