الموضوع: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات
ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً ثلاثة شهور
يكون لها أكبر الأثر في :
فهمه الجيد لطبيعة الوظيفة المطلوبة منه
تقوية نقاط القوة التي لديه بما يخدم العمل
معالجة نقاط الضعف ضمن برنامج مخطط
المام الادارة بقدرات الموظف الجديد ومهاراته وبالتالي إمكانية ترشيحه لوظيفة اخرى قد تناسبه
وهناك العديد والعديد من الفوائد من برنامج توجيه ومتابعة الموظفين الجدد
ولدي نموذج رائع لهذا البرنامج يشرح الموضوع بالتفصيل يسهل القيام بهذا البرنامج في شركتك وهو مرفق
أرجو منكم التعليق
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
الله يوفقك دنيا واااااااااااخرة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
اشكرك على هذا الجهد الممتاز
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
موضوع في غاية الأهمية ... ولكن بالنسبة لأول يوم عمل للموظف يمكن اعطاء الموظف جلسة تدريب من يوم واحد ( Induction Training ) توضح كافة الخطوط العريضة ومن ثم توجيهه لعمله الأساسي.
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
بحق انك مشكور على هذا التقديم والمفيد جدا
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
بارك الله فيك اخي الكريم وجزاك الله كل خير
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
يتطلب القيام بتحديد مستوى الموظف قبل انخراطه بمجال العمل، ومن ثم تتواصل متابعته لمقدار انتاجيته خلال تلك الفترة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووور
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
براك الله فيكم ولكم ومشكوريييييييييييين
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكوريييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ن
جزاكم الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اا
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا لكم أنا موظفة جديدة وهذا الملف اعطاني فكرة عن كيفيية التقييم وما يمكن أن أركزعليه في العمل
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكراً لك على البرنامج ونتمنى لك المزيد ..
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكوووووووووووووووووووووو ر جدا
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكور وجزاك الله الف خير
و اتمنا دوام التوفيق ونجاح
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مجهود رائع جزاك الله خيرا فعلا استفيد منكم الكثير
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا لك يامبدع وهذا ليس غريب عليك
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا على البرنامج والافادة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا لك ووفقك الله في دينك ودنياك
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
جزاك الله خيرا علي المعلومات الرائعه
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكوررر على هذا المجهود واتمنى لك التوفيق
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكراً لجميع القائمين على المنتدى على هذه المواضيع والاسهامات المتميزة ، وفقكم الله
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
اخي مشكور ولكن حملت الملف ولم يفتح لدي ارجو الافادة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا اخى على المجهود الكبير والمعلومات المهمة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
thanksssssssssssss
وجزاك الله ألف خير
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
اخي العزيز اشكرك على مساهمتك ولكن ما شهده ليس له صلة ببرنامج توجيه الموظف الجديد وانما نموج تلقيدي لتقييم الاداء مبني على البنود وهي صعبة القياس وبها نوع من المزاجية في القييم نوع ما
واذا اردت نشر تقييم الموظف الجديد لدراسة حاجته التدريبية فأفضل اعتماد التقييم بالنتائج وهي المخرجات التي يقاس على اساسها القدرات والمهارات والمعرفة والاتجاهات المطلوبة للموظف الجديد، كما لم أن البرنامج من اسمه هو توجيه بمهنا اطلاعه على الحقوق والواجبات والولاء الوظيفي والصلاحيات والمسؤوليات بالاضافة الى التنظيم والساياسات والاجراءات المتبعة في المؤسسة...الخ
نشكرك على جهودك
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
جهد مشكور وأمنى أن نرى المزيد من هذا العطاء
تحتاج كل شركة من حين إلى حين، إلى تعيين موظفين جدد لملء الأماكن الشاغرة التي نتجت إما عن رحيل بعض الموظفين وإما عن توسعات في الشركة اقتضت وجود مناصب جديدة. في جميع الحالات يكون اختيار الأشخاص... (مشاركات: 9)
اخوتي اعضاء المنتدى
جاءت مشاركة الاخ نادر الخاصة بمتابعة وتوجيه الموظفين الجدد لتسد حاجة فعلية لدينا فنحن العاملون في مجال الموارد البشرية في البلاد العربية نعاني كثيراً من عدم وجود نماذج وادوات... (مشاركات: 10)
التعيين و الإدماج
أ ـ التعيين :
بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)
التدريب التوجيهي
في بداية التحاق الموظف بالمؤسسة فإنه يمر بفترة التدريب التوجيهي Orientation. هذا التدريب قد يطول لعدة أشهر أو يكون قصيرا لعدة أسابيع أو أيام بحسب خبرة الموظف الجديد وعمله في مجال... (مشاركات: 35)
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها