الموضوع: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات
ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً ثلاثة شهور
يكون لها أكبر الأثر في :
فهمه الجيد لطبيعة الوظيفة المطلوبة منه
تقوية نقاط القوة التي لديه بما يخدم العمل
معالجة نقاط الضعف ضمن برنامج مخطط
المام الادارة بقدرات الموظف الجديد ومهاراته وبالتالي إمكانية ترشيحه لوظيفة اخرى قد تناسبه
وهناك العديد والعديد من الفوائد من برنامج توجيه ومتابعة الموظفين الجدد
ولدي نموذج رائع لهذا البرنامج يشرح الموضوع بالتفصيل يسهل القيام بهذا البرنامج في شركتك وهو مرفق
أرجو منكم التعليق
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
الله يوفقك دنيا واااااااااااخرة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
اشكرك على هذا الجهد الممتاز
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
موضوع في غاية الأهمية ... ولكن بالنسبة لأول يوم عمل للموظف يمكن اعطاء الموظف جلسة تدريب من يوم واحد ( Induction Training ) توضح كافة الخطوط العريضة ومن ثم توجيهه لعمله الأساسي.
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
بحق انك مشكور على هذا التقديم والمفيد جدا
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
بارك الله فيك اخي الكريم وجزاك الله كل خير
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
يتطلب القيام بتحديد مستوى الموظف قبل انخراطه بمجال العمل، ومن ثم تتواصل متابعته لمقدار انتاجيته خلال تلك الفترة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووور
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
براك الله فيكم ولكم ومشكوريييييييييييين
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكوريييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ن
جزاكم الله خيراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اا
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا لكم أنا موظفة جديدة وهذا الملف اعطاني فكرة عن كيفيية التقييم وما يمكن أن أركزعليه في العمل
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكراً لك على البرنامج ونتمنى لك المزيد ..
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكوووووووووووووووووووووو ر جدا
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكور وجزاك الله الف خير
و اتمنا دوام التوفيق ونجاح
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مجهود رائع جزاك الله خيرا فعلا استفيد منكم الكثير
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا لك يامبدع وهذا ليس غريب عليك
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا على البرنامج والافادة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا لك ووفقك الله في دينك ودنياك
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
جزاك الله خيرا علي المعلومات الرائعه
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
مشكوررر على هذا المجهود واتمنى لك التوفيق
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكراً لجميع القائمين على المنتدى على هذه المواضيع والاسهامات المتميزة ، وفقكم الله
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
اخي مشكور ولكن حملت الملف ولم يفتح لدي ارجو الافادة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
شكرا اخى على المجهود الكبير والمعلومات المهمة
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
thanksssssssssssss
وجزاك الله ألف خير
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
اخي العزيز اشكرك على مساهمتك ولكن ما شهده ليس له صلة ببرنامج توجيه الموظف الجديد وانما نموج تلقيدي لتقييم الاداء مبني على البنود وهي صعبة القياس وبها نوع من المزاجية في القييم نوع ما
واذا اردت نشر تقييم الموظف الجديد لدراسة حاجته التدريبية فأفضل اعتماد التقييم بالنتائج وهي المخرجات التي يقاس على اساسها القدرات والمهارات والمعرفة والاتجاهات المطلوبة للموظف الجديد، كما لم أن البرنامج من اسمه هو توجيه بمهنا اطلاعه على الحقوق والواجبات والولاء الوظيفي والصلاحيات والمسؤوليات بالاضافة الى التنظيم والساياسات والاجراءات المتبعة في المؤسسة...الخ
نشكرك على جهودك
رد: برنامج متابعة وتوجيه الموظفين الجدد
جهد مشكور وأمنى أن نرى المزيد من هذا العطاء
تحتاج كل شركة من حين إلى حين، إلى تعيين موظفين جدد لملء الأماكن الشاغرة التي نتجت إما عن رحيل بعض الموظفين وإما عن توسعات في الشركة اقتضت وجود مناصب جديدة. في جميع الحالات يكون اختيار الأشخاص... (مشاركات: 9)
اخوتي اعضاء المنتدى
جاءت مشاركة الاخ نادر الخاصة بمتابعة وتوجيه الموظفين الجدد لتسد حاجة فعلية لدينا فنحن العاملون في مجال الموارد البشرية في البلاد العربية نعاني كثيراً من عدم وجود نماذج وادوات... (مشاركات: 10)
التعيين و الإدماج
أ ـ التعيين :
بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)
التدريب التوجيهي
في بداية التحاق الموظف بالمؤسسة فإنه يمر بفترة التدريب التوجيهي Orientation. هذا التدريب قد يطول لعدة أشهر أو يكون قصيرا لعدة أسابيع أو أيام بحسب خبرة الموظف الجديد وعمله في مجال... (مشاركات: 35)
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر