النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    دورة : منهجية التغيير للمنظمات



    2008-04-20
    : تاريخ الدورة من
    2008-04-23
    : الى
    الدوحة
    : مكان الانعقاد
    $ 1250
    : سعر الاشتراك

    تهدف هذه الدورة إلى تعريف المشاركين بضرورة وأهمية التغيير في المنظمة المعاصرة وأهمية وعي العاملين بأهداف عملية التغيير وتزويدهم بالمهارات والأساليب اللازمة لإحداث عملية التغيير ومنهج حل مشكلته وطرق معالجة مقاومته ابتكارياً وتطبيق السلوكيات الواجب إتباعها عند إحداث التغيير لتحويل ذلك التغيير من محنة إلى منحة.

    الأهداف:


    • التدرب على طرق التغيير الفعال داخل المنظمات.
    • التدرب على الطرق الحديثة في تبني التغيير في المنظمات.
    • التعرف على مبادئ جون كوتر السبعة المتعلقة بالاتصال الناجح في عملية التغيير.
    • التعرف على الأسباب الرئيسية لمقاومة التغيير داخل المنظمة
    • التعرف على معايير النجاح في إحداث التغيير داخل المنظمة
    المحاور الرئيسية للبرنامج :

    أسباب مقاومة التغيير

    • عدم الاتزان
    • بلا دليل للتغيير
    • الثبات
    • الاكتفاء
    • عدم النضج
    • الخوف
    • المصلحة الذاتية
    • ضعف الثقة بالنفس
    • الصدمة من المستقبل
    • العبثية
    • نقص المعلومات
    • الطبيعة الإنسانية
    • الأيديولوجية
    • الحالة الشوفينية
    • التفكير الضيق
    • المشي بالأحلام
    الأسباب الرئيسية لمقاومة التغيير

    • توقع النتائج السلبية
    • الخوف من زيادة العمل
    • تحطيم العادات
    • ضعف الاتصال
    • الإخفاق في التماشي مع المنظمة ككل
    • تمرد العاملين والموظفين
    المكونات اللازمة للتغيير الناجح

    • أوجد الحاجة للتغيير
    • الطرق الجريئة التي تقنع الموظفين بالحاجة إلى التغيير
    • أوجد رؤية واضحة تبين للناس كيف ستحول حياتهم إلى الأحسن
    • حاول إظهار نتائج ملموسة مبكرا
    • الاتصال ، الاتصال، الاتصال وكذلك أيضا الاتصال
    • أوجد فريق تغيير فعال
    • الناس لا يقاومون أفكارهم الخاصة
    الطرق الحديثة التي تقنع الموظفين بالحاجة إلى التغيير

    • مالذي يحتاج الموظفون معرفته من منظمتكم؟
    • مميزات فريق التغيير الفعال
    • نقاط جالبين العشر للتغيير
    • التغيير الاستراتيجي الحقيقي
    • خلاصة تغيير المنظمات
    • نجاح التغيير
    مبادئ جون كوتر السبعة المتعلق بالاتصال الناجح

    • البساطة
    • استخدام الأمثال
    • نوع الوسائل
    • التكرار ثم التكرار
    • كن أنت القدوة وضح الاستثناءات إذا احتجت إليها، اصغ للآخرين واجعل الآخرين يصغون إليك
    مميزات فريق التغيير داخل المنظمة

    • عدد كافي من فريق العمل
    • الصلاحيات والشرعية للفريق
    • الاتفاق التا على الرؤية المستقبلية
    • السمعة الحسنة داخل المنظمة : القدرة على إدارة الموارد الرئيسية للمنظمة ، القدرة على مهارات الاتصال الفعال ، القدرة على تحفيز الموظفين داخل المنظمة.
    نقاط ( جالبين ) العشر للتغيير داخل المنظمة

    • اللوائح والسياسات
    • الأهداف ومعاييرها
    • العادات والتقاليد
    • التدريب
    • الاحتفالات والمناسبات
    • السلوكيات الإدارية
    • المكافآت والتقديرات
    • سبل الاتصال
    • الجو المادي
    • هيكل المؤسسة .
    معايير نجاح التغيير داخل المنظمة

    • اللوائح والسياسات
    • توضيح القادة في المنظمة لأسباب التغيير
    • الاتفاق على الرؤية
    • تحقيق تغيير سريع وملموس
    • تحالف قيادي قوي متفق على الهدف
    • يشمل التغيير على كل شي دفعة واحدة
    • مشاركة جميع الموظفين في سياسات التغيير
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. #2
    الصورة الرمزية royal81
    royal81 غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال حرة
    المشاركات
    2

    رد: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

    شاكر لك اخوي كلامك جميل جداً




    رويال
    رويال ستايل

  3. #3
    الصورة الرمزية royal81
    royal81 غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال حرة
    المشاركات
    2

    رد: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

    شاكر لك اخوي كلامك جميل جداً




    رويال
    رويال ستايل

  4. #4
    الصورة الرمزية basma jenae
    basma jenae غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الكويت
    مجال العمل
    1
    المشاركات
    1

    رد: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

    مرحبا

    هل أستطيع الحصول على مذكرة الدورة للأهمية

  5. #5
    الصورة الرمزية علي الحدمة
    علي الحدمة غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    ادارية وموارد بشرية
    المشاركات
    352

    رد: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

    كلام غاية في الروعة شكرا جزيلا اخوتي
    معايير نجاح التغيير داخل المنظمة



    • اللوائح والسياسات
    • توضيح القادة في المنظمة لأسباب التغيير
    • الاتفاق على الرؤية
    • تحقيق تغيير سريع وملموس
    • تحالف قيادي قوي متفق على الهدف
    • يشمل التغيير على كل شي دفعة واحدة
    • مشاركة جميع الموظفين في سياسات التغيير

موضوعات ذات علاقة
(جبل الجليد يذوب ) منهجية التغيير في المؤسسات.
(جبل الجليد يذوب ) منهجية التغيير في المؤسسات. (مشاركات: 8)

عرض بور بوينت - منهجية التغيير وتطوير الذات
إعداد : أ . فوز بنت عبد اللطيف الكردي (مشاركات: 33)

ملف يشرح: منهجية التغيير
في المرفقات ملف يشرح منهجية التغيير (مشاركات: 3)

الادارة الاستراتيجية للمنظمات في ظل العولمة
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته :confused:أرجو ممن لديه معلومات حديثة عن موضوع الادارة الاستراتيجية للمنظمات في ظل العولمة , كمدخل علمي جديد أو أحدث... (مشاركات: 17)

خصم اكثر من نصف سعر دورة السكرتارية في ظل منهجية الحكومة الإلكترونية
الحكومة الإلكترونية هي الاستخدام التكاملي الفعال لجميع تقنيات المعلومات والاتصالات لتسهيل وتسريع التعاملات بدقة عالية داخل الجهات الحكومية والخاصة وهي متطلب... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات