الموضوع: ملخص كتاب الميثاق الإسلامى لقيم رجال الأعمال
ملخص كتاب الميثاق الإسلامى لقيم رجال الأعمال
ملخص كتاب
الميثاق الإسلامى لقيم رجال الأعمال
دار التوزيع والنشر الإسلامية 1419 هـ / 1998م
فكرة الكتاب:
تدور فكرة الكتاب حول شمولية الإسلام فهو نظام ومنهج حياة، ومع طغيان القيم المادية وسيطرتها على الناس ولاسيما رجال الأعمال مما أدى إلى مشكلات لرجال الأعمال كان من الضرورى الاهتمام بالقيم فى مجال الأعمال للعديد من الأسباب.. وبدأت دول العالم الاهتمام بأخلاقيات الأعمال، وهناك حاجة إلى ميثاق لقيم رجال الأعمال فى الأمة الإسلامية يعتمد على مصادر الشريعة الإسلامية.
مقاصد الكتاب:
من المقاصد الأساسية للكتاب الاجتهاد لوضع ميثاق لقيم رجال الأعمال فى الأمة الإسلامية يعتمد فى إعداده على مصادر الشريعة الإسلامية وعلى المواثيق العالمية التى لا تتعارض مع مبادئ وأحكام الشريعة الإسلامية وعلى الأعراف بين رجال الأعمال المعتبرة شرعاً.
عناصر الكتاب:
يتكون الميثاق الإسلامى لرجال الأعمال المقترح من ثلاث أبواب كما يلى :
- الباب الأول: أساسيات الميثاق الإسلامى لقيم رجال الأعمال .
- الباب الثانى: بنود الميثاق الإسلامى لقيم رجال الإعمال .
- الباب الثالث: توصيات إسلامية إلى رجال الأعمال .
- ووردت فى نهاية الكتاب أهم النتائج إلى توصلت إليها الدراسة.
- وقائمة المراجع المختارة ، ويتكون الكتاب ن 111 صفحة.
خلاصة الكتاب :
لقد خلص الكتاب إلى أن هناك ضرورة شرعية وعملية لميثاق لقيم رجال الإعمال فى الأمة الإسلامية مع بيان أهدافه ومقاصده واعتماده على مجموعة من البواعث والدوافع، كما يتطلب تطبيقه بعض المقومات، مع وجود بعض الشروط للكيان القانونى المقترح، مع تقسيم بنود الميثاق إلى مجموعات ويؤكد هذا الميثاق أن الإسلام دين الله الخاتم للناس جميعاً وهو نظام شامل.
ملخص كتاب
المنهج الإسلامى لتحويل الملكية العامة إلى ملكية خاصة
دار الطباعة والنشر الإسلامية 1422هـ / 2001م
فكرة الكتــــاب:
تدور فكرة الكتاب حول أهمية موضع الخصخصة .. وضرورة بيان المنهج... (مشاركات: 0)
ملخص كتاب
الميثاق الإسلامى لقيم وأخلاق المحاسب
دار الطباعة والنشر الإسلامية 1422 هـ/ 2001 م
فكرة الكتــــاب:
تتركز فكرة الكتاب حول أهمية التكوين الشخصى للمحاسب وأنه أساس نجاح العمليات... (مشاركات: 0)
التحية بمصافحة الايدي – الى رجال الاعمال
لقد اعتاد الناس على مصافحة بعضهم بالأيدي بجدية . إن الآباء الذين لديهم شعور بالواجب ينفردون بأبنائهم شارحين لهم بلهجة أبوية أهمية المصافحة الحارة... (مشاركات: 0)
عمّان في آذار 2009 - أعلنت أوبتيمايزا أكاديمي - إحدى شركات الفارس الوطنية للاستثمار (ASE:CEBC) ، بالتعاون مع مععد دراكر“Drucker Institute” في جامعة كليرمونت للدراسات العليا “Claremont Graduate... (مشاركات: 0)
عمّان في آذار 2009 - أعلنت أوبتيمايزا أكاديمي - إحدى شركات الفارس الوطنية للاستثمار (ASE:CEBC) ، بالتعاون مع مععد دراكر“Drucker Institute” في جامعة كليرمونت للدراسات العليا “Claremont Graduate... (مشاركات: 0)
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .