النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: الاسس التي يجب مراعاتها في سياسة الاجور والمرتبات

#1
الصورة الرمزية ماهر رمانة
ماهر رمانة غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
القيام باعداد البحوث وتقيمها
المشاركات
282

الاسس التي يجب مراعاتها في سياسة الاجور والمرتبات

ينبغي أن تكون الاختلافات في الاجور والمرتبات مبنية علي اعتبارات موضوعية تعكس الاختلافات كل وظيفة من حيث الخبرة والتعليم وظروف أداء العمل.
ينبغي أن تتناسب الاجور المدفوعة في المنشأة مع الاجور السائدة في سوق العمل .
يجب أن يصمم هيكل بحيث يأخذ في الاعتبار الاختلافات الفردية بين العاملين
ينبغي أن يحقق نظام الاجور والمرتبات الهدف الأساس وهو الارتباط بين ما يدفع كمقابل وبين الأداء الفعلي .
يجب أن تكون بسيطة حتى يسهل تطبيقها عمليا.
يجب أن تتناسب مع مستوي المعيشة .

#2
الصورة الرمزية MO3TAZ
MO3TAZ غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
16

رد: الاسس التي يجب مراعاتها في سياسة الاجور والمرتبات

جزاك الله خير سيدي الفاضل

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
53

رد: الاسس التي يجب مراعاتها في سياسة الاجور والمرتبات

الامر يختلف فى سوق العمل المصرى كثيرا فالمنظمات التى تتبنى سياسه الاستقطاب الخارجى تختلف عن التى تتبنى سياسه الترقى والتصعيد والمنظمات التى تعتمد على الكفاءه تختلف عن المنظمات التى تعتمد على الاداء فقط والاهم ان نظم التامين الحاليه غير مفعله وغير مجديه وتحتاج الى اعاده نظر وقد قمت بعمل دراسه على كيفيه اعتماد سياسه للاجور فى المنظمه التى اعمل بها وساقوم بتلخيصها ونشرها عليكم قريبا ان شاء الله

إقرأ أيضا...
الاجور والمرتبات

كانت بداية الأجور والرواتب مع بدأ الاهتمام بالإنسان كمورد بشري عند تطور الحرف والصناعات الصغيرة, وبدأ بالأساس لتهيئة مساعدين لتنظيم شؤون الحرفة ومساعدة أفرادها. لذلك كان العمل ميدان عمل و دراسة... (مشاركات: 0)


الاسس التي يجب مراعاتها في سياسة الاجور والمرتبات

(مشاركات: 0)


المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل التنظيمي

المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل التنظيمي يجيب عليها المستشار والخبير الإداري عبدالله بن عبداللطيف العقيل ما هي المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل... (مشاركات: 13)


التدريب أهم الاسس التي يقوم عليها نظام سعودة الوظائف

جاء ذلك في الندوة التي استضافها مؤخراً "بيت دوت كوم" الموقع الإلكتروني المتخصص لخدمات التوظيف والتخطيط المهني في الشرق الأوسط، في جدة، وشارك فيها عدد من مديري الموارد البشرية في مجالات مختلفة في... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة التمكين الإدارى للقيادات بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية


برنامج البحث والتطوير في الأغذية والمشروبات في الفنادق والمطاعم

برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة


دبلوم ادارة الجودة الشاملة - TQM Diploma

دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي


دبلوم السلامة والصحة المهنية

دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.


Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


أحدث الملفات والنماذج