السؤال الثاني والعشرين : هل تنوي جعل الاولوية لاهتمامات الشركة أم لاهتماماتك الشخصية؟
يختبر هذا السؤال ولائك للشركة ومدي تفانيك من أجل العمل المسند اليك. لا تفكر كثيراً فقط أجب بنعم
السؤال الثاني والعشرين : هل تنوي جعل الاولوية لاهتمامات الشركة أم لاهتماماتك الشخصية؟
يختبر هذا السؤال ولائك للشركة ومدي تفانيك من أجل العمل المسند اليك. لا تفكر كثيراً فقط أجب بنعم
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
موضوع ممتاز شكرا أخى الكريم وكل عام وانت وجميع الأمة الاسلامية بخير
السؤال التاسع والعشرين :ما الذي يميز شركتنا عن الشركات المنافسة؟ حاول أن تجيب بما لديك من معلومات حقيقية وصادقة, ولا تحاول ابتكار اجابات ليس لها أصل في الواقع وتذكر أن مسئول التوظيف أكثر معرفة منك... (مشاركات: 1)
السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟ بالتأكيد أنت تجيد العمل ضمن فريق ولتكن إجابتك حاضرة في ذهنك ودلل بأمثلة توضح ذلك (مشاركات: 2)
السؤال الثاني عشر :ما هو الراتب الذي ترغب في تقاضيه من الشركة؟ يريد مسئول التوظيف بهذا السؤال معرفة ما هو الراتب المناسب الذي ترغب في تقاضيه من الشركة, ويمكنك تحديد الراتب المناسب للوظيفة بإحدى... (مشاركات: 2)
السؤال الخامس والعشرين : ماذا تقترح لتعويض نقص الخبرة لديك؟ أولاً اسرد خبراتك الفعلية في مجال الوظيفة كأنك تراجعها مع مسئول التوظيف ولتكن إجابتك على النحو التالي : أرى أن خبراتي في هذا... (مشاركات: 0)
السؤال الواحد والعشرين :هل تمانع في الانتقال الى مكان أخر(بلد آخر ) في حالة قبولك لشغل الوظيفة ؟ يجب أن تكون الاجابة صريحة وواضحة. فالأمر لا يرتبط بك فقط بل بأفراد أسرتك فيجب أن تناقش الأمر قبل... (مشاركات: 0)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
رد مع اقتباس